如何选、育、用、留人才？.pptxVIP

如何选、育、用、留人才？;什么是人才？;Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海时代光华教育发展有限公司;Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD 上海时代光华教育发展有限公司;如何选人？——“人材”;选材思路;1、工作任务或活动描述;2、确定素质及能力;3、确定评审标准;4、确定合适的招聘途径;5、面试选拔——如何面试？;面试注意事项;如何育人？——“人才”;目 录;问：现阶段员工培养存在哪些问题？;员工培养四步曲;1、心态;四种不同的“教”的风格——;2、知识;3、技巧;4、练习;针???老人——传帮带;针对新人——鼓、导、逼、助、奖、控;游戏——猜数字 ;游戏思考……;如何用人？——“人才”→“人财”;用人的原则——;要使人才充分发挥自己的聪明才智，信任是最为重要的。;如何留人？——“人财”;留人的激励模式;留人的激励模式;基于成就需要理论的留人方案对照表;其他留人方法——;问与答;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 26, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:34:1818:34:1818:345/26/2020 6:34:18 PM 3、越是没有本领的就越加自命不