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{品质管理品质培训}质量 管理人员培训计划 编号：MCC-BYC-QA/QC-004 中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划 编制： 审核： 批准： 中冶天工上海十三冶扬巴项目部 第一章：施工现场质量管理概念 第一节施工现场质量管理的基本概念 一、施工现场质量管理及其特点。 1 、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿 施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作 工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目标， 最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效益，满足 用户需要的目的。 2 、施工现场质量管理具体有以下特点： （1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所； 1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料〈毛坯或半 成品〉的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必要的 物质条件。它负责预制配件，材料采购等。 3 、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节； （1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使用过 程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计过程提 出的要求。 （2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基础， 施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛（例如，外协作， 外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不能列为现场 质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1）施工现场质量管理是一种管理活动； 施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管 理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管 理。 2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作质量 是施工现场质量管理的中心任务； ①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，实现综 合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现 “自我控制”。施工现 场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量； ②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质量； 施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设计和使用质量，其根 本来说它主要决定于设计质量水平，而施工质量则反映了所施工的产 品符合设计要求的程度，也就是符合性质量。实现施工质量管理的目 标，实现施工产品的符合性质量，正是达到提高施工产品质量，降低 消耗，提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的的重要 途经。 二、施工现场质量管理的职能和基本环节。 1 、施工现场质量管理的职能：在于（1）控制（2）保证（3）改进施 工产品实物质量。通过控制使施工工序质量经常处于稳定状态，利用 防检结合的手段保证施工产品质量，并通过质量改进活动，提高改进 活动，担高施工产品质量水平。 （1）现场质量管理基本环节： （2）通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有可能造成施工 产品质量波动的因素〈即，人，机，料，法，环五大因素简称 4MIE 因素〉即控制因素保证“结果”〈施工产品质量〉 2 、按规定周期检测“结果”的数据即检测“结果”调整“因素”。运 用图表反映工序因素是否处于正常和稳定状态，一旦出现异常采取调 整措施，确保工序稳定。（1）（2）两个环节合称工序质量控制，通过 它实现现场质量管理的控制职能。 3 、通过操作者三自一控和专职首检，巡检，完工检手段。达到质量 把关，即检验保证质量实现现场质量管理的保证职能以上（1）（2 ） （3）环节属质量的“维持”实现生产现场质量管理的改进职能 4 、对生产现场发生的经常性缺陷进行有目标,有计划的质量改进 活动,使产品质量水平得到突破性的提高,在新的基础上再进行“维持” 使工序在稳定中有提高，在提高基础上求稳定。 三．推行施工生产现场质量管理的重要性； 1 ．提高实物质量的需要，全面质量管理工作是否产生实效，首先要 看施工产品质量是否有了真正提高而现场质量管理正是直接为这个 目的服务的，搞好现场质量管理才能保证稳定地生产优质施工产品。 2 ．形成施工工程产品质量的关键环节 施工产品质量是设计，制度，使用质