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  • 2020-09-01 发布于黑龙江
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{品质管理FMEA}FMEA报告编制作业指导书.pdf

{品质管理 FMEA}FMEA 报 告编制作业指导书 可参照附表。通过设计更改来消除或控制一个或更多的失效起因/机理是降低 频度数的唯一途径; 16)现行设计控制:现行所采用的预防、设计确认/验证等活动,如道路试验、 设计评审、计算研究、参加/实验室试验、可行性评审、样件试验等; 17)不易探测度:用现行设计控制方法来探测潜在失效起因/机理能力的评价 指标。评估分为 1 到 10 ,取值可参照附表; 18)风险顺序数(RPN ):指严重度数、频度数和不易探测度的乘积,是对设 计风险性的度量; 19)建议措施;RPN<125 时,可不采取措施,填写“无”;当严重度数(S )> 8 或 RPN ≥125 时,现行设计控制不足以验证设计参数正确性,需提出新 的验证方法。 20)责任:填写负责建议措施执行的人员姓名及其部门,和预计完成的日期; 21)采取的措施:采用新的验证方法后,所确定的最终设计参数; 22)纠正后的R.P.N :R.P.N ≤100 时,建议措施有效;R.P.N>100 时,重复 19)-21)的步骤。 五、PFMEA 的编制 1 、PFMEA 的编制是集体努力的结果,其参加人员应包括但不限于设计、装配、 制造、材料、质量、服务以及负责下一道装配的部门; 中国最大的资料库下载 2 、PFMEA 是一份动态文件,应在生产工装准备之前,在过程可行性分析阶段 或之前开始,而且要考虑以单个零件到总成的所有制造工序。在新车型或 零件项目的制造计划阶段,对新工艺或修订过的工艺进行早期评审和分析 能够促进预测、解决或监控潜在过程问题; 3 、PFMEA 是假定所有设计的产品会满足设计要求,因设计缺陷所产生的失效 模式不包含在 PFMEA 中。它们的影响及避免措施由DFMEA 来解决; 4 、明确PFMEA 表中各栏目的含义 1)PFMEA 编号:按《技术文件编号方法》42QS5.2.1 规定,一般由综合工艺 员给号; 2)项目名称:填入零件的名称、编号; 3)过程责任部门:填入技术开发部和主要生产分厂; 4)编制:填入负责编制工作的人员姓名及联系电话; 5)车型年/车辆类型:填入零件适用的车型,若不知,此栏空白; 6)关键日期:填入初次FMEA 预定完成的日期; 7)FMEA 日期:填入编制FMEA 原始稿的日期及最新修订的日期; 8)主要参加人:列出主要参加人的姓名及其所在部门; 9)过程功能/要求:简单描述被分析的过程或工序,尽可能简单地说明该工 艺过程或工序的目的; 10)潜在的失效模式:指过程可能发生的不满足过程要求或设计意图的形式, 是对某具体工序不符合要求的描述; 11)潜在的失效后果:指失效模式对顾客的影响,顾客可以是下一道工序、 后续工序、代理商、车主; 12)严重程度数:指潜在失效模式对顾客的影响后果的严重程度的评价指标, 仅适用于失效的后果。评估分为 1 到 10 ,可参照附表取值; 13)级别:指过程特性分级(如关键、主要、重要等),填入特殊特性工序符 号; 14)潜在的失效原因/机理:指失效发生的原因,并依据可以纠正或控制的原 则来描述; 15)频度数:指具体的失效起因/机理发生的频率,评估分为 1 到 10 ,取值 可参照附表; 16)现行过程控制:是对尽可能阻止失效模式的发生,或探测将发生的失效 模式的控制的描述;这些控制方法可以是象防错夹具之类的过程控制方 法,或统计过程控制SPC ,也可以是过程评价; 17)不可探测度数:用现行过程控制方法来探测潜在失效起因/机理能力的评 价指标。评估分为 1 到 10 ,取值可参照附表; 18)风险顺序数RPN :指严重度数、频度数和不易探测度的乘积,是对过程 风险性的度量; 19)建议措施: RPN ≤90 时,可不采取措施,填写 “无”;当严重度数(S )>8 或 RPN ≥125 时,需采取纠正措施; 20)责任及目标完成日期:填写负责建议措施的人员及其部门,以及预计完 成的日期; 21)采取的措施:当实施一项措施后,简要记载具体的执行情况; 22 )措施结果R.P.N :R.P.N ≤100 时,纠正措施有效;RPN>100 时,重复 19)-21)的步骤。 附表:DFMEA 、PFMEA 示例

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