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{品质管理 AQ}产品质量 先期策划控制程序 技术开发 6.1.1.1 收集产品报价信息（报价单、 部 / 销售 市场营销报告 样品等）或市场需求信息。 部 技术开发 初始零（合）件 6.1.1.2 编制初始材料清单。 部 材料清单 技术开发 6.1.1.3 编制初始过程流程图 初始过程流程图 部 技术开发 6.1.1.4 进行新产品可行性分析(适用 部 / 销售 可行性分析报告 时) 部 管理层/ 6.1.1.5 由管理层进行新产品可行性 技术开发 评审并由技术开发部出据可行性 评审报告 部 评审报告 销售部 6.1.1.6 进行产品报价（需要时） 销售部 6.1.1.7 与客户签订开发协议（需要时）开发协议 6.1.2 策划和准备过程 技术开发 6.1.2.1 成立项目小组，确定小组组长 新产品开发计划 部 及人员职责 书 销售部 / 6.1.2.2 收集客户输入（图纸、规范、 技术开发 客户要求确认表 样件）及公司需了解的其它要求 部 6.1.2.3 编制设计开发任务书（产品性 项目小组 能和功能、质量、成本、进度等要 设计开发任务书 求） 综合管理 6.1.2.4 与项目成员签订保密协议 保密协议 部 各部门 6.1.2.5 评审设计开发任务书 评审报告 项目组长 6.1.2.6 编制项目进度计划 工程项目计划书 综合管理 6.1.2.7 人员配置 培训需求计划 部 同类产品历史的 项目小组 6.1.2.8 收集历史的质量和保修记录 保修和质量记录 清单 6.1.2.9 收集同类产品的产品和过程 项目小组 设计开发资料 信息员 / 6.1.2.10 新材料、新工艺和新技术研 项目小组 究（适用时） 技术开发 产品可靠性研究 6.1.2.11 产品可靠性研究（适用时） 部 报告 项目小组 6.1.2.12 编制初始产品特殊特性表 特殊特性清单 项目小组 6.1.2.13 编制产品保证计划 产品保证计划