厨师、司机绩效考核表..docxVIP

驾驶员绩效考核表 被考核人 考核时间 考核 项目 考核内容 分值 比 分值 行政管理 中心评分 工 作 要 求 按时到岗，做好每日工作与行政主管的沟通 50% 8 工作日内需随时保持可联络方式。 8 做好日常出车的行车公里数、过路过桥费、停车费用的登记 6 安排简便易行的行车路线，不在出车时间办理私事 6 不为用车人员办理私事提供便利 6 保持车内、车身干净整洁 做好车辆保洁工作 6 无条件服从工作安排，不准借故拖延或拒不出车 6 接待客人时提前10分钟到岗，根据路况不延误行车时间 4 安 全 行 车 按规定时速驾驶不违章驾车 20% 4 车辆停放后做好安全保管措施 4 出车前后检查保管好车辆有关证件 4 保证休息，不疲劳驾驶 4 发生事故及时上报 4 职 业 道 德 不向维修厂索要任何财物的现象 10% 2 不提供虚假报销凭证进行报销 2 不乱发牢骚和怨言、团结同事 2 在接送客户时不发表恶息日论影响公司形象 接待工作中尊重用车人和客人 4 维 修 保 养 车辆保证良好 15% 3 做好自己保养车辆的年审工作 3 按规7E7E期保养车辆 3 对保修问题及时与行政管理人员沟通 3 按规定完成车辆出车前的常规检查保养 3 企 业 文 化 积极参加公司各项集体活动 15% 3 积极为公司发展提供有益的个人建议 3 顾全大局，以公司利益为重 3 有奉献精神，牺牲较多个人时间 3 不断加强业务学习，提高个人综合能力 3 工作态度 粉（10）分 基本满意（6）分 不满意（0）分 合计 财务中心 总分 各部门得分X 30%+ 行政管理中心得分 X 70%= 项目部 地产 运宫中心 考评意见 考核人（签名）主管领导（签名） 考核人（签名） 厨师考绩效考核表 被考核人 考核时间 考核 项目 考核内容 分值比 分值 行政管理 中心评分 工 作 要 求 按时到岗，做好每日工作与行政主管的沟通 60% 8 食堂费用控制情况是否良好 10 开餐准时率 6 完成每日烹饪所用两餐两的米购工作 6 根据季节时令制定食谱保证每天按照菜单安排烹制菜品。 对 每天安排的各种荤素菜必须达到色香味及营养符合要求 10 搞好个人卫生和工作范围内的食品原料、 炊具设备、环境卫 生 10 每日检查厨房用电器保证使用安全，降低安全隐患。 4 无条件服从工作安排 6 职 业 道 德 对不优质新鲜的食品不加工制做 25% 2 不提供虚假报销凭证进行报销 2 不乱发牢骚和怨言、团结同事 2 按质、按量、按时原制饭菜，做到饭菜PJ 口 （符合大众口味） 4 企 业 文 化 积极参加公司各项集体活动 15% 3 积极为公司发展提供有益的个人建议 3 顾全大局，以公司利益为重 3 有奉献精神，牺牲较多个人时间 3 不断加强业务学习，提高个人综合能力 3 工作态度 粉（10）分 基本满意（6）分 不满意（0）分 合计 财务中心 总分 各部门得分X 40%+ 行政管理中心得分 x 60%= 项目部 地产 运宫中心 考评意见 考核人（签名）主管领导（签名） 考核人（签名） 注：1、厨师工资分成两部分，基本工资占 80%效益工资占20%基本工资不动，考核效益 工资。 2 、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的，奖励 100元