厦门鹭燕大药房自有品牌品种奖励发放考核办法..docxVIP

厦门鹭燕大药房连锁药业有限公司前埔分店 员工工资、白有品牌品种奖励及年终奖励考核办法（试行） 一、 目的： 在遵循原有工资制度的基础上，为了引进新的管理模式及竞争机制，增强员工的竞争意识，调动 员工的工作积极性，特制订本考核办法。 二、 适用范围： 前埔分店全体员工 三、 员工收入构成： 总收入=基本工资+自有品牌品种销售奖励+年终奖励 3.1员工月基本工资：所有员工基本工资按公司薪酬管理月工资标准： 500元（实习员工3个月实习期 为400元）；按公司原有规定为相应员工缴纳社会劳动保险。 3.2自有品牌品种销售奖励：公司按奖励品种销售总金额（零售价）的 10%返利给门店，由店长根据 每个员工实际完成情况进行分配。 （收银员按当班员工的平均数予以发放，店长按所有员工的平 均数予以发放）。如连续三个月完不成任务的员工，作调离岗位或辞退处理。 3.3年终奖励：员工奖金=（实际销售额-销售任务）X 26% X分店实际毛利率。每月计算出分店的奖励 总额，年底统一兑现。（公司可根据实际情况拟定兑现标准：如旷工、辞职、事假、退到、违纪 等作为考核依据，但中途离开公司员工不允发放奖金，需要向公司员工宣贯） 。其中店长奖励基 本定为员工奖励平均数的 2倍。 四、 管理规定： 1、 各分店全体员工必须服从门店经理的统一管理，按门店分解的任务完成自己的工作，若不服 从管理，门店经理有权将该员工退回公司，公司将对该员工做出待岗三个月处理。 2、 员工要树立自有品牌品种的销售意识，根据顾客的需求结合自己的专业知识进行推荐。员工 在推荐自有品种的过程中严禁强推强卖， 影响公司声誉。如顾客点名需要某一产品时，员工可 建议顾客购买其它产品，如顾客不接受，员工严禁向顾客进行第二次推荐 ，违者每次处罚 20 元. 3、 员工必须做好交接班手续，转告分柜区域有关事宜，防止脱节。员工应做好分柜区域盘点、 补货以及卫生清洁工作。 4、 员工应防止商品丢失，如发生商品丢失情况，在公司规定百分比之内（销售超过 25万元的 按4%。，低于25万元的2%。）不予赔偿，超出部分员工按进价赔偿 ，积余奖励员工。 5、 员工在销售商品的过程中一律不准打折扣，违反者按零售差价赔偿。 6、 员工在工作中必须遵守〈〈药品管理法》的有关规定，并且严格按照社保制度执行。 五、考核办法： 1、 每位员工每天熟背 3个自有品牌品种的品名、规格、产地、适应症、用法用量、禁忌等，不 熟悉的员工每个扣罚 5元。 2、 各分柜区域每天建立一个顾客档案，内容包括顾客姓名、住址、用药类别、联系电话、疗程 用药跟踪等，未完成每天扣罚 5元，顾客档案弄虚作假，发现一次扣罚 30元。 3、 各分柜自有品牌品种必须保证货品齐全， 每断货一个品种扣罚 5元（配送中心本身断货除外）。 4、 对顾客的服务要热情周到，严禁哄抢顾客，强推强卖，违者每次处罚 10元。 5、 员工每天的自有品牌品种销售数据由当班负责人每天负责统计，并做好台帐记录，保证本班 组员工奖励产品的销售统计无差错，差错一次扣 5兀。 6、 每月28日前，由财务部统计上月自有品牌品种和毛利高于 60%以上的商品的销售金额，按奖 励比例兑现分店，报公司负责人签字兑现。财务部审核发放门店奖励金额，店长编制奖励发放 台帐，员工签字认可，另复印一份交门店管理部存档。如超期发放一天兑现财务部负责人 50 元/天。 厦门鹭燕大药房连锁药业有限公司 2008-3-15