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{品质管理 Q 七大手 法}Q 工作说明东泰检 查 品质管理体系程序 文件编号 BNQP001－ZC04 修订状态 01 QUALITYSYSTEMPROCEDURE 生效日期 a.IPQC的权力:有判断生产过程中成品的品质是否合格的权力,当发现严重性错误、批量性错误时；有要求生 产部 进行纠正及返工的权力。 立即停止制程：发现的错误导致连续生产不良品时先关机 IPQC 、后通报。 通报 制程 立即停止制程 发行 要求立即改正：发现违反指导书或操作工艺的情况时就地 要求立即改正 追踪 要求改正。 要求限期改正 要求限期改正：过程参数不良，控制图显示有问题时要求 警告 限期改正。 警告：偶尔违反操作规程，但未造成不良时发出警告。 发行CAR ：对于前面3种情况要发出CAR （纠正措施要求 单）。 跟踪效果：于采取措施后适当的时间进行确认结果和效果 。 通报反馈：将措施事项向上级或关联部门反馈和通报。 b.因IPQC工作疏忽，导致产品严重或批量不良，经核查又未反馈给相关人员处理的；将给予经济处罚。 4 、定义 4.1不合格：未满足要求。 4.2 自检：由该项工作的完成者依据规定要求对该项工作状况进行的检验。 4.3IPQC ：InprocessQualityControl过程质量控制的英文缩写 4.4确认：通过检查及提供的有关证据对其进行的客观评价。 4.5预防措施：为消除潜在的不合格或其它潜在不期望的原因所采取的措施。 4.6纠正措施：为消除已发现的不合格或其它不期望的情况所采取的措施。 4.7返工:对不合格产品所采取的措施，虽然不符合规定的要求，但能使其满足预期的使用要求。 4.8MSA （MeasurementSystemAnalysis ）使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析， 以评 估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。 5 、工作程序要求 5.1IPQC及IPQC组长上班制度及职责 5.1.1IPQC上班制度 a.上班前10分钟到岗，准备上班工作。 b.下班前将当天所有工作予以完结（例：报表制作、信息反馈填写）。 c.如因事请假或休假，必须按公司章程进行；且填写好《工作交接单》与交接工作人交接完善后方可离岗。 d.个人领用的公司财产，需填写《个人领用记录表》；若因个人原因导致损坏，将照价赔偿。 5.1.2IPQC组长上班制度及职责 a.上班前10分钟到岗，准备上班工作。 b.下班前将当天所有工作予以完结（例：报表审核、信息反馈收集整理）。 c.如因事请假或休假，必须按公司章程进行；且填写好《工作交接单》与交接工作人交接完善后方可离岗。 d.个人领用的公司财产，需填写《个人领用记录表》；若因个人原因导致损坏，将照价赔偿。 e.确认所负责的组别人员到岗情况以及IPQC人员的考勤；月底对IPQC人员进行绩效评分考核。 品质管理体系程序 文件编号 BNQP001－ZC04