数字化车间MEES的方案.pptVIP

服务全球交付信任 制造执行系统(MES)项目  目录 企业需求及问题 之MS目标、思路 3》如何实现数字化生产管理 MES的好处 问题交流  目录 企业需求及问题 ②M目标、思路 如何实现数字化生产管理 MES的好处 问题交流  企业面临的问题 ■生产计划复杂 1.效率低,工作量大,周期长 2.生产计划执行准确性不高,生产工单准时完工率过低 3.计划人员很难得到实际生产进度的准确信息 4.沟通成本高 5.计划调整难度比较大。计划变更或者紧急插单时,需重新评佔整个  企业面临的问题 圈T ■生产过程不透明化 1.生产过程中存在很多异常因素,导致生产实际与生产计划脱节: 2.整个生产加工过程处于黑盒状态 3.瓶颈设备无法实时监控,无法提高其生产效率 ■生产过程数据收集 1.车间现场的原始数据无法准确反馈: 2.无法了解详细生产制程数据 3.车间现场生产数据都靠手动统计,费时费力,准确率低,时效性 差  企业面临的问题 ■产品高质量、高可靠性的要求 1.产品质量控制要求严格,针对制造过程信息的自动下达、采集、 跟踪、监控,为产品质量的可靠性提供分析优化的依据,同时可 满足质量过程控制(如NCR不符合项流程等) ■报表决策分析 1.生产管理层所需生产进度报表,员工工时报表,产品合格率报表 设备等都是通过手工统计