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战略规划的制定与有效执行 Battery changing the world  《战略规划制定与有效执行》 内容: 、战略规划为什么? 战略规划是什么? 企业规划的制定 四、战略规划有效推进落实的步骤与方法 五、学习收获分享 方式:讲授交流 时间:09:00—17:00 Battery changing the world  《战略规划制定与有效执行》 企业实现科学、规范、高效管理(人、 事),已是生存和健康持续发展之本! Battery changing the world  企业管理可分为三个层次 采购、研发、 第一个层次:是对所在行业的理解,这 是运作层面的管理。 生产、销售、服务等 第二个层次:是企业管理中不可或缺的, 资金流、物流、信思但会根据企业发展状况和管理水平有所不同。 文化、机制、战略第三个层汝是所有的企业管理的 √建班子 看理三要素定战略 √带队伍+复盘 Battery changing the world  联想发展的三大阶段 创业之初自有品牌形成国际化起航 战略业务文化 Battery changing the world  愿景: 我们要成为服务的、国际化的、高科技的 联想。 Battery changing the world  联想文化之魂: 求实进取 联想人,做人、做事的价值取向! Battery changing the world  联想精神: 拼搏创新 *把5%的希望变为100%的现实! Battery changing the world  联想发展历程 第五阶段 第四阶段 198820012001-2004 第三阶段 国际化发展期 第二阶段 时堋一 转型回归 886I-t86I 高速发展 成长期 起步期 战略业务文化 Battery changing the world  起步期“战略、业务与文化” 业务:代理AST产品并承揽了其售后服务业务,考联想汉卡 形成了第一个自有品牌和作为积累资金的业务。 战略:从贸工技入手积累资金,为实现技工贸一体化企业运 营结构奠定基石。 文化:创建了求实进取的文化理念,联想核心价值观形成。 Battery changing the world