{仓库规范管理}仓库布局规划设计办法研究.pdfVIP

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  • 2020-08-31 发布于陕西
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{仓库规范管理}仓库布局规划设计办法研究.pdf

{仓库规范管理}仓库布局 规划设计办法研究 1 传统仓库布局方法及存在问题 1.1 传统仓库布局方法理论 仓库是对货物进行储存、保管的重要场所,是物流中心和配送中心的核心仓储 要素,也是构成整条供应链和物流网络的重要节点,在现代城市和企业物流体 系中发挥了非常重要的作用。如果由于仓库布局的不合理而影响了仓储物流的 效率不仅会增加仓库的物流成本,而且会产生整个供应链和物流网络的瓶颈, 增加社会物流成本,同时减弱仓储企业的竞争力。所以建设仓库之前,必须 其布局进行合理规划。 仓库布局规划就是在仓库在供应链中的位置和物流网络中的地位确定后,根据 仓库建成后的主要货物货种和货物的存货量以及预测的各种货物的周转率等条 件,通过对基础资料的分析,确定仓库的类型和仓库的面积、仓库内所需的作 业区以及各作业区的面积和作业区在仓库内的布置,在此基础上再确定仓库运 作所需的人员和设备。仓库布局规划主要包含基本规划、详细规划和运作规划 三个层次的规划,基本规划是对仓库的初步设计,确定仓库的总体规模和总体 布局;详细规划是对仓库布局的进一步细化,确定各个作业区的具体布局、仓 库内动线布置以及仓库的内部布置;运作规划主要确定仓库在具体的物流运作 中针对仓库的布局所要采取的拣货、仓储等策略。 仓库布局规划的最终目标就是有效的利用空间、设备、人员和能源,最大 程度的减少物料搬运,缩短拣货作业流程,力求投资最低,进货、出货、拣货 和储存四大主要部分协调配合,仓库各种功能柔性化。为人员和设备提供合理 的工作空间。要实现以上的目标就要综合运用运筹学、系统工程、工业工程以 及数学理论等多种方法,同时做到宏观与微观相结合,将定性分析、定量分析 和个人经验结合起来,同时将物流的观点作为仓库布局的出发点,并贯穿在区 域布置的始终。 1.2 传统仓库布局的一般步骤 通常仓库的布局规划主要包括以下的步骤: 图 1 仓库规划布局的一般步骤(设施设备选用) 更多货架请参阅 1.3 传统仓库布局的主要内容 1 、 仓库作业功能区域规划 仓库作业功能区域规划主要确定仓库建成以后所需要具备的物流功能区 域,是仓库布局规划的基础。一般来说,仓库通常包含以下的功能区域:装卸 货平台、进货暂存区、理货区、库存区、拣货区、补货区、分类区、集货区、 流通加工区、出货暂存区、退货处理区、辅助作业区等,功能区域规划就是根 据货物的种类、货物作业需求以及仓库的特殊要求,确定仓库建成后需要包含 的物流功能以及相应的功能区域。 2 、 仓库作业功能区域面积规划 功能区域面积规划主要研究在确定仓库所需的功能区域后,计算各个功能 区所需的面积,对新建的仓库来说,通常需要概算建成后的物流量的要求,通 过物流量来预测所需的功能区面积。通常有以下一些指标:  储存保管作业区——单位面积作业量:0.7~0.9 吨/平方米  收验货作业区——单位面积作业量:0.2~0.3 吨/平方米  拣选作业区——单位面积作业量:0.2~0.3 吨/平方米  配送集货作业区——单位面积作业量:0.2~0.3 吨/平方米  辅助生产区域的面积是仓库面积的 5%~8% 通过以上的指标就可以概算仓库各功能区的面积以及总面积。 3 、 仓库作业区域能力规划 在确定作业区之后,根据其功能的设置,进行作业能力的规划。作业区能力的 规划主要包含以下三方面的内容:  仓储区储运能力的规划方法:主要有周转率估计法和商品送货频率估计 法  拣货区的储运能力规划  能力平衡分析 4 、仓库物流作业流程、物流动线设计 仓库内的作业流程主要包含以下 6 项内容:客户及订单管理、入库作业、 理货作业、装卸搬运作业、流通加工作业、出库作业。比较典型的物流作业流 程如图 1 所示。 图 1 典型物流作业流程 物流动线的选择与物流作业流程密切相关,它决定了物流作业的在仓库内的连 接方式和各种作业之间的位置关系,通常包括以下 6 种物流动线形式:  直线型:出/入口在仓库的相对面,无论订单大小与拣货品项多少,均 要通过仓库全程。适合于作业流程简单、规模较小的物流作业  双直线型:出/入口在仓库的相对面,但具有两条通路。适合于作业流 程相似,但有两种不同的进出货形态的物流形式

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