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- 2020-08-31 发布于四川
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(员工管理)后与后的员工
关系与压力管理
“80、90 后”员工关系和压力管理
企业人力资源管理和心理学的有效结合运用
课程导言
“80 、90 后”是壹个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育
改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突和大融和。他们的教育背景、
家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;
可是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
“80 、90 后”正迅速的成为企业发展的主力军,面对 80 后、90 后的种种诟病: “自以
为是”、“跳槽率高”、“缺乏责任心”、“眼高手低”、“工作态度俩极化”,很多管理者们感
到手足无措。本课程将共同探讨 “80 、90 后”员工的管理,走进他们,了解他们的性格特征,
发现他们的优点,结合他们的特点,激发动力,让这壹批充满活力的年轻人发挥出自身的价
值,富有团队精神,为企业的发展贡献自己的力量!
课程目标 让主管掌握如何管理 80 和 90 后的员工,
如何激励 80 和 90
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