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{绩效指标}北大地产集团关键绩效指标体系人力资源
管理
北大地产集团公司关键绩效指标体系
(人力资源管理)
目录
第一部分 导言 1
第二部分 关键绩效指标体系4
财务方面 4
(001 -007)4
(008 -014)5
(015 -021)6
(022 -029)7
(030 -036)8
(037 -042)9
(043 -048)10
(049 -055)11
(056 -063)12
二 客户方面 13
(064 -071)13
(072 -079)14
(080 -085)15
(086 -091)16
(092 -098)17
(099 -105)18
三 内部营运方面 19
(106-112)19
(113-119)20
(120-124)21
(125-131)22
(132-138)23
(139-145)24
(146-152)25
(153-159)26
(160-166)27
(167-173)28
(174-179)29
(180-186)30
(187-193)31
(194-200)32
(201 -207)33
(208 -214)34
(215 -220)35
(221 -226)36
(227 -233)37
(234 -240)38
(241 -247)39
(248 -254)40
(255 -260)41
(261 -267)42
(268 -274)43
(275 -281)44
(282 -288)45
(289 -295)46
(296 -302)47
(303 -309)48
(310 -316)49
(317 -323)50
(324 -330)51
(331 -337)52
(338 -344)53
(345 -351)54
(352 -358)55
(359 -365)56
(366 -372)57
(373 -378)58
(379 -385)59
(386 -392)60
(393 -400)61
(401 -407)62
(408 -413)63
(414 -420)64
(421 -426)65
(427 -433)66
(434 -438)67
(439 -445)68
(446 -452)69
(453 -459)70
(460 -466)71
(467 -473)72
(474 -480)73
(481 -487)74
(488 -493)75
(494 -499)76
(500 -506)77
(507 -511)78
(512 -518)79
(519 -525)80
(526 -532)81
(533 -539)82
(540 -546)83
(547 -553)84
(554 -560)85
(561 -567)86
(568 -574)87
(575 -581)88
(582 -588)89
(589 -595)90
(596 -602)91
(603 -609)92
(610 -616)93
(617 -623)94
(624 -630)95
(631 -637)96
(638 -642)97
四 学习和成长方面 98
(643 -649)98
(650 -656)99
(657 -661)100
第三部分 分部门/分岗位关键绩效指标 101
高层管理人员关键绩效指标 101
总经理关键绩效指标(建议)101
综合管理体系分管高管关键绩效指标(建议)102
财务体系分管高管关键绩效指标(建议)104
运营体系分管高管关键绩效指标(建议)105
研发体系分管高管关键绩效指标(建议)107
综合管理体系关键绩效指标 109
发展计划部关键绩效指标 109
集团办公室关键绩效指标 116
保密办关键绩效指标 127
人力资源部关键绩效指标 130
财务体系关键绩效指标 136
财务会计部关键绩效指标 136
审计部关键绩效指标 148
党群工作部关键绩效指标 151
运营体系关键绩效指标 162
采购部关键绩效指标 162
检验计量部关
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