项目策划管理（PPT31页).pptx

项 目 管 理 策 划工程部 梁伟奇2013.7主要内容什么是项目策划？为什么要进行项目策划？如何进行项目策划？项目策划的具体内容是什么？一.什么是项目管理策划？建筑企业项目管理概念： 建筑企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的策划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。项目策划的含义： 在施工前，针对项目施工及管理所进行的预先谋划的工作，通过确定项目管理目标，并规定项目管理过程和相关资源配置，以实现项目目标的管理活动。 其主要成果是《项目管理策划书》。二.为什么要进行项目管理策划？工程项目管理策划是针对工程项目，在符合相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。项目策划作为企业项目科学化管理的依据，为全系统项目管理的“三化一推进”（科学化、规范化、标准化和推进国际化进程）起到重要作用。同时也是项目实现管理科学化、规范化、精细化、提高经济效益水平、规避施工风险的前提。二.为什么要进行项目管理策划？随着公司施工生产任务的快速、大幅度增长，公司有限的管理、设备、技术、人才等资源配置能否满足新的形势要求？工程施工生产、安全、质量和效益能否做到有效控制？如何做到高标准起步、高质量建设、高效率推进？企业如何保持可持续发展做大做强企业，对我们国有大企管理水平将是一个严峻的考验！二.为什么要进行项目管理策划？