拓展训练如的何创建企业培训体系下.pptVIP

明阳天下拓展培训 讨论主题 ■企业战略与培训 如何选择培训供应商 培训面临的挑战 如何将进行培训成果转 ■如何制定企业培训计划化 培训路径图的设计 如何进行培训效益评估 C3培训计划的制定 ■如何进行培训的持续改 ■如何制定培训预算 进 如何进行培训的组织实■如何让培训管理更有效 %培训的电子化系统 ■如何确定培训需求 咨询电话:40-155-8098 鲁明天下公司的期望 行为 绩效 结果 时间 咨询电话:40-155-8098 明阳天下拓展培训 公司培训面临的挑战 效 行为 结果 时间 大部分公司培训的实际情 咨询电话:40-155-8098 ⑩明阳天下拓展培训 企业培训有哪些误区? 沿用大学的那套学习方法 重业务培训轻管理培训 针对性差 忽视细节 重知识轻技能 忽视行为的改变 ■忽视团队学习 咨询电话:40-155-8098 明阳天下拓展培训 培训发展与企业哉略 公司的培训与发展必须同本公司任务和战略 目标紧密相关, ■必须对公司的战略目标实现有促进作用 咨询电话:40-155-8098 明阳天下拓展培训 战略性人力资源管理 人力规划 岗位设计 人才招聘 文化 员工沟通 薪酬福利 战略 绩效管理 培训的策略 咨询电话:40-155-8098 明阳天下拓展培训 如何制定企业培训计划 培训路径图 人力资源部根据公司发展方向,制定出所有 职位的培训路径图。向全体员工公布。 咨询电话:40-155-8098 明承展培训 谈判技巧 培训时间 技能层次 咨询电话:40-155-8098 ⑩明阳天下拓展培训 培训路径设计的指导原则 ■强制与自愿相结合 ■全员与各部门相结合 ■一般与重点相结合 咨询电话:40-155-8098 明阳天下拓展培训 举例 全体新员工 公司发展史 3公司人事、行政、财务等政策 C3公司各部门介绍 C3公司产品介绍 3团队合作企业文化 C3个人与团队价值观 3时间管理 C3职业化塑造 ■销售部门的新员工 x产品培训 3专业销售技巧 咨询电话销售A员的谈判技巧