2013年终考核实施方案.docxVIP

XXXXXX2013 年终部门考核办法 一、目的： 为了强化 XXXX 目标管理和落实绩效考核，增强部门团队意识和 责任意识，体现奖优罚劣， XXXX 决定对 2013 年部门工作进行考核， 以达到提高组织整体效能，推动部门管理水平提高的目的。 考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、 XXXX 送培和明年奖励工资计发的依据。 二、范围： 2013 年 XXXX 确编的所有部门。 三、考核办法： 、考核由综合部牵头，会同财务部实施，最终结果报 XXXX 主 任审核； 、2013 年有经济指标的部门以经济指标考核为主；无经济指标 的部门以管理指标为主。 经济指标按《重庆渝中创业孵化 XXXX2013 年经营目标及激励办 法》（重渝创字〔 2013 〕03 号）和《关于调整 XXXX2013 年工作 重点及经营目标的决定》 （重渝创字〔 2013 〕11 号）要求执行。管 理指标具体参考《重庆渝中创业孵化 XXXX2013 年经营管理目标》 （重渝创字〔 2013 〕01 号）。 、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化 XXXX2013 年终 部门考核表》。（附件 1） 4、考核程序: 程序 内容 日期 执行人 部门负责人自查、自 评 根据本部门全年任务目 标，核对完成情况，自 评 2014 . 1.2 — 1.3 部门负责人 综合部会同财务部 审核复评 复核各部门全年任务目 标，考察全年工作情况 2014.1.4 — 1.6 综合部、财务部 XXXX主任审核 考评结果经XXXX主任 办公会确定最终评判， 公布结杲 2014.1.8 XXXX主任办 5、等级评定： 有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、 中、差三个等级。 评定等级 经济指标分值 运营管理分值 优 70分 30分 中 60 — 70 分 20 — 30 分 差 60分以下 20分以下 经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可 相同，二者但有一方低于另一方等级，采取就低不就高原则，则综合 评定为低的一方的等级。 女口：经济指标为优，运营管理为优，则综合评定为优。 经济指标为优，运营管理为差，则综合评定为差。 无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。 评定等级 管理指标分值 优 90分 中 80 — 90 分 差 80分以下 （具体考核方式同上） 奖惩依据将通过综合评定等级决定。 四、附则 全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档 全部由综合部存档。 附件1: -1 重庆渝中创业孵化 XXXX2013年终部门考核表 （客户部） 姓名： 部门： 职位： 年 月 日 考核项目 分值 自评 分 复核 分 领导 评分 评分说明 经济指标完成情况 （70%） 70 完成全年经济指标及以上为满分。 未完成则以70 X实际完成金额占全年 经济指标的百分比计算。 小计 70 考核等级 运营管理考核（30%） 3 成功孵化微企》75户 3 在册孵化企业户数保持在400个以上 2 新增微企及各类在孵企业》70户 2 新转企业法人》50户 2 孵化企业活动组织效果明显 3 孵化服务内容、标准、形式等服务功 能完善 3 A、B类企业数占在孵总数的70% 3 A、B区物业出租情况良好，物业空置 率在90%以下 2 客户档案管理规范，日常跟踪效果明 显 3 客户满意率在85%以上，无投诉 2 入孵企业评估分级疋期开展，建立元 淘汰和退出机制 2 全年无一起物业安全事故出现 小计 30 考核等级  总计 100 综合评定 被考核部门负责人签字 附件1 : -2 重庆渝中创业孵化 XXXX2013年终部门考核表 （孵化部） 姓名： 部门： 职位： 年 月曰 考核项目 分值 自评 分 复核 分 领导 评分 评分说明 经济指标完成情况 （70% ） 70 完成全年经济指标及以上为满分。 未完成则以70 X实际完成金额占全年 经济指标的百分比计算。 小计 70 考核等级 运营管理考核（30% ） 5 实现科技平台建设，项目资助及代理 服务 6 科技服务质量提升，突出效益，客户 满意率达85%以上 6 服务收益占全年经济指标的30% 4 组织XXXX企业各类活动5次以上 5 科技服务平台建立完整服务规范和体 系，有制度作证 4 国家、市、区各级政策落实到位 小计 30 考核等级 总计 100 综合评定 被考核部门负责人签字 重庆渝中创业孵化 XXXX2013年终部门考核表 （发展部） 姓名： 部门： 职位： 年 月 日 考核项目 分值 自评 分 复核 分 领导 评分 评分说明 经济指标完成情况 （70%） 70 完成全年经济指标及以上为满分。 未完成则以70 X实际完成金额占全年 经济指标的百分比计算。 小计 70 考核等级