人力资源管理培训之——薪酬设计的前期准备.pdfVIP

人力资源管理培训之—— 薪酬设计的前期准备薪酬设计的前期准备 问题提出问题提出 11 给员工高薪酬员工的积极性是否高给员工高薪酬员工的积极性是否高 22 哪些薪酬因素会影响员工的积极性哪些薪酬因素会影响员工的积极性 薪酬体系存在的问题 11 没有激励作用没有激励作用 ，也没有约束效果也没有约束效果 2 该高的不高，该低的不低 3 有本事的不愿来，没本事的不想走 4 新老员工薪酬错位的问题 5 年底奖金发放的问题 前期准备 01 薪酬诊断 02 部门职责 03 岗位分析 11、资料收集资料收集 11、组织架构组织架构 11、岗位职责岗位职责 2、访谈（访谈计划、 2、部门职责