湖南卫视国际人力资管理的案例分析.pptVIP

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  • 2020-09-02 发布于福建
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湖南卫视国际人力资管理的案例分析.ppt

MBRR HAPPY CAMI 记视侵(京)有限公司香合脚 《还珠格格 ■■ 色湖卫观视 背景介绍 湖南卫视 中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构, 1997年1月1日,湖南电视台第一套节目正式通 过亚洲2号卫星传送,频道呼号“湖南卫视”。 2001年10月28日,湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦 实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。截至目前,湖南 卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户,中心城市入户率位居省级卫视 第 2003年开始,湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代 2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60%,覆盖人口已达 6亿。湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道,居全国第4。2006年, 湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人 2009年5月20日,湖南卫视国际频道在香港落地开播。从中国大陆数十家 地方卫视中一骑绝尘脱颖而出,首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台 其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人 2010年6月28日,湖南广播电视台芒果传媒正式挂牌成立,开启湖南广电 第三轮改革 传媒G|S策略 即企业识别系统。 同行竟争策略 年轻、时尚、快乐。 品牌创新策略 即打造具有核心竞争力的节目。 合作策略 即卫视合作、经纪公司 人才策略 即管理层、节目制作、主持人、艺人。

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