主要报告内容
一、工作总结
二、工作计划
一、工作总结
3月1日至3月16日工作总结部分
序号
工作事项
责任人
配合人
计划完
成时间
达成
情况
备注
1
固定资产盘点表
(中英)
杨招娣
包勇勇
3.5
完成
2
三级科目制作
杨招娣
包勇勇
3.5
完成
3
固定资产清单
杨招娣
包勇勇
3.5
完成
4
固定资产标示卡
包勇勇
3.14
完成
5
公司各部门成本预算
包勇勇
公司各部门
3.16
完成
二、工作计划
3月19日至3月26日本周重点工作计划部分
序号
计划工作事项
责任人
配合人
计划完
成时间
达成
情况
备注
1
公司财务制度建立
包勇勇、杨招娣
公司各部门
3.20
进行中
2
预算费用分析
包勇勇、杨招娣
行政部、采购部、销售部、市场部
3.23
准备中
3
公司资金需求表(周)
包勇勇、杨招娣
公司各部门
3.26
三、待办或待沟通事项
1、公司水电费统计表;
2、公司产品采购价(采购部)计入公司产品产品以便尽快确定产品售价;
3、资产负债表(需各部门配合完成)。
部门预算
各部门固定资产成本预算(附各部门固定资产表)
部门
采购总价
采购总价
(人民币)
(欧元)
财务部
6592
942
行政部
27426
3918
销售部
6338
905
采购部
27337
3905
市场部
6338
905
人事部
6427
918
会议室
4889
698
总经理办公室
1223
175
公共区域
3070
439
其他
61600
8800
总计
151240
21606
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