房地产公司职能负责人年终述职 .pptVIP

2020年人员编制与需求计划 团队基本情况： 部门/中心共有在职员工 ____人，编制总数______人，缺编人数_______人； 2020年新增编制_____人。 层级分布（按照级别分部，可做图表，参考如下） 部门分布（参见上表） 职位分布（工程、营销、设计、成本、采供、精装修、综管、财务等人数分布） 级别 在职 缺编 6级以上员工 4-5级员工 1-3级员工 编制数： 在职数： 缺编数： 编制数： 在职数： 缺编数： 编制数： 在职数： 缺编数： 编制数： 在职数： 缺编数： 团队架构（职能中心） 2020年人员编制与需求计划 在职数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 XX部门/组 5 5 5 7 7 7 7 7 7 7 7 7 XX部门/组 XX部门/组 * 在职数发生变化的月份即为招聘完成的时间； 招聘计划 2020年人员编制与需求计划 1、3月底完成各岗位任职资格标准的梳理并形成知识体系 2、3月底提交课程开发计划。 3、每月20日提报基于岗位任职资格标准的学习资源（单月为学习资料，双月份为视频课程） 4、职能自行组织每季度开展梯队集中培训一次。要求3月前完成梯队梳理。4、6、8、10月开展四次培训，11月开展评估。 5、职能需要根据当前核心岗人员的能力长短板及今后的业务重点规划在岗人员的专业培训