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{行政管理制度}公司行政 事务部的岗位规范 行政事务部岗位规范 （行政事务部副经理）甘情愿岗位规范 职位名称 行政事务部副经理 职位编 基本 所属部门 行政事务部 薪金级别 情况 直接上级 行政事务部经理 直接下属 保安主管 设置目标 协助经理日常管理工作 1 、协助行政事务部经理主持日常行政工作，督促本部门员工完成各自的工作、任务； 2 、负责治安管理的具体实施，做好各项治安防范工作，处理公司员工的各类治安事件； 3 、具体负责公司保安、基建维修、展位拆装、文明卫生管理； 4 、督促执行有关行政事务各项管理制度的具体实施； 5 、协助经理检查、改进本部门工作，协调与集团公司各部门之间的关系； 6 、拟定内部管理制度及考核办法； 7 、负责处理公司员工的投诉、纠纷，完善行政后勤服务沟通渠道； 8 、完成上级交办的其它工作任务。 职责 1 、协助监督部门内各项工作的实施与 1 、 周保安例会及月度培训； 管理； 2 、 定期的安全、卫生工作检查； 2 、相关工作的部门间交流沟通； 3 、 月度工作总结计划； 3 、了解下属工作情况与交流； 4 、 编报相关资料。 日 定 4 、检查、发现、解决存在的问题； 常 期 5 、办理相关事务及日常内部事务管 工 工 理； 作 作 1 、 负责处理治安、员工投诉、纠纷 等工作； 2 、 拟定有关材料。 1 、协助经理完善行政后勤管理制度的建议权 2 、提出员工违反公司治安管理制度的处罚建议权 3 、行政治安安全防范环境卫生的监督检查权 4 、部门内部绩效考核结果的建议权 5 、按照公司规定员工购车购房资助、借款的核对权 6 、部门内部员工违反公司规章制度及内部工作纪律的处理建议权 职权 工作条 办公室、电脑、电话 件 考核指标 指标权重 1 、治安安全事故 关键业 2 、员工投诉率 绩指标 3 、员工满意度 （） 定期向直接上级提交工作计划与工作总结 汇 不定期向直接上级口头汇报工作进展状况 内 报 即时向直接上级汇报发生的重大情况及有影响性事件 部 及时向直接上级反映部门工作中存在的问题 工 督 及时指出下属工作中存在问题及纠正措施 作 导 工作 关 相关工作的部门间沟通 关系 系 协 调 不定期与公安部门就内部治安管理问题进行沟通，了解信息； 外部 不定期与保安服务公司就有关工作进行磋商； 工作 与基建维修、装修单位保持联系。 关系