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{生产现场管理}现场管理 标准化 一、文明工地建设 为将铁路工地建成安全标准化、文明工地，使职工能够有个安全 的工作条件和环境，使职工物质文明和精明文明得到双重提高，我项 目特规划如下： 1 、安全质量标准工地建设 目的：规范各层次管理人员的管理行为和操作人员的作业行为， 提高施工现场管理水平，促进施工工地建设标准化、制度化、规范化， 使现场施工有序可控，做到安全生产，文明施工。 （1）适用范围 适用于公司各项目部 （2）定义 安全质量标准工地中的 “工地”，指由项目经理部管辖进行经济 核算的独立作业区域。 （3）职责 3.1 项目经理对安全质量标准工地建设活动负总责。 3.2 项目部总工程师负责安全质量标准工地建设活动的日常工作。 3.3 项目部安全生产管理人员负责与上级主管部门联系，并负责 报送相关资料到公司安质科。 （4）工作程序 4.1 总要求：各项目经理部制定规划、按照《安全质量标准（样 板）工地创建标准》，积极开展创建活动。创建中还应结合项目工程 特点，按行业（中铁工程总公司或地方）、《安全技术操作规程》、《施 工规范》、《工程质量检验评定标准