经典5S培训的资料管理.pptVIP

5S管理培训教材 、萧言 厂房环境维持的5S,是从制造业的工 作环境中发歷些來的,服务业公司也可 以从他们的“生产线”中看到相似的环 境。这顼活动用不着涉及新朗管理技木 及理论,那些习喷亍与最新科技乔驾齐 驱的管理人员都晾屏为何要搞这些活动。 然而,一旦他们了解这些活动的内容及 哭联时,呀会对这些动能带给现场幃 人的利益而蹙到兴奋。 2020/3/21 管理  5S管理培训教材 、如此的制造现场存在那些问题? 2020/3/21 管理  5S管理培训教材 这是在未进行5培 训时的状况: 管理  5S管理培训教材 The bag is opening 理  5S管理培训教材 三、以上种种不良觋歌垍会蔬苁燙,这些 狼费包括 赟金狼费 效率浪费 人灵浪葚 品质狼费 士乞狼费 茨本浪费 场所浪费 2020/3/21 管理  5S管理培训教材 四、什么是5S 为治疗上迷疑难杂症,我们开些一剂药方:5S。 即蹙理(SEIRⅠ)、整顿(SEⅣON)、清扫( SEISO)、 清洁( SETKETSU)、素养( SHITSUKE)五项。 5S活动就是要为灵工剑造一个干净、鳘洁、舒适、合理 的工作场所和空阃环境。5S的倡辱者粗信,保持工厂的 净整猪、粉品摆疒条不紊,一目了烋,能最大程度 地提高工作效率和灵工士乞。让员工工作痔更安全、更 舒畅,可牾资源熭降到最低点。 2020/3/21 管理  5S管理培刎教材 1整理(SE/R 舍义:区分必要与不必要,坚决扔掉不必要物品 目的:腾些空间;防止误用,误送;塑造猜爽的 工作场所。 实葹要点(见表1:粉品分裘保管场所确定痃) 全面检查 指定要与不要的标准 按标准清除 每日自我检查 2020/3/21 管理  5S管理培刎教材 表1粉品分保管场所确定表 使用频 处理方法建议场所 废弃 不用全年一次也未使 特别处理待处理区 集中场所(工具 少用平均2个月至1年用一次分类管理室、仓库) 普通12个月使用次或以上置与车间内各摆放区 周使用数次 如机台旁 日使用数次 工作区内流水线旁 每小时都使用 随手可得 人工具箱  5S管理培刎教材 2.整顿( SEITON 含义:必要的粉品定置摆孜,加以标矾,使用时匯手拿 至 目的:殯除享狼翡;工作场所猜楚明了;瑣除过积 庄轸品。 完瓶要点:落实鳖理工作 明确三要橐原则 场所、亦珐、标 明确三定原则:定点、定量、定容 Y大量度用目积管理,见图1图4 2020/3/21 管理  5S管理培刎教材 图1定位買痃示 图2显示板 吊挫式 零件存放 *暂放区 2020/3/21 管理