生产车间卫生管理制度(4).pdfVIP

. 临沂华益工程机械有限公司 生产车间卫生管理制度 （试行） 第一条 总则 为规范生产车间的现场卫生管理、 人员卫生管理， 特制定本规定。 第二条 适用范围 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。 第三条 管理要求 一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干 净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。 二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。 四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、 吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画 册。 五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。 七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。 .. . 八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整 洁，下班后工具厨上锁。 九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将 生产区域的垃圾清理出车间。 十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应 分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。 第四条 管理权责和奖惩 一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行， 综合部 负责监督执行情况。 二、奖惩措施： （一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》 ，实行每日检查。 （二）每日检查结果： ①连续一个星期检查结果为 100 分的班组，奖励整个班组 50 元/ 周。 ②一周检查结果，平均分 90 分以上的班组，不做奖惩（不包括同一 问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组） ③一周的检查结果中， 同一问题重复出现两次或两次以上的， 每多出 现一次整个班组罚款 20 元/ 次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一周检查结果，平均分 80--90 分的班组，全场通报批评。 ⑤一周检查结果，平均分 80 分以下的班组，全场通报批评，整个班 组罚款 30 元/ 周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公 司进行复查。 .. . ⑥考核结果公布后一日内， 对考核结果有异议的员工可向班长提出异 议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结 果有异议的班组可向车间提出异议， 并提交书面申请， 由车间进行初 审，综合部复审并会同车间作出裁决。 第五条 附则 一、本制度由办公室负责解释。 二、凡本制度未明确规定的奖惩， 按 《奖惩管理制度》有关规定执行。 三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起 执行。 ..