文件抖音商业模式分析.ppt

目录： 抖音的产生背景及定义 商业价值 盈利模式 市场机会 竞争环境 竞争优势 营销战略 组织发展 管理团队 .......... 抖音的产生背景及定义 .......... 最近餐饮老板们发现，一些顾客就餐点单的方式变了。他们不是坐下来翻看菜单，而是一一个个举着手机，从抖音上寻找他们想要的菜品。抖音作为巨大的线上流量平台，线下导流也做得相当成功，迄今为止已经捧红了无数“网红”产品,和景点。例如抖音.上爆红的“答案奶茶”和“西安摔碗酒”等。 .......... 盈利模式 .......... 市场机会 .......... 竞争环境 例如快手，侧重于小镇青年的定位，让其风格和长视频中的网络大电影有了相似的属性，电钻吃玉米、未成年妈妈之类的话题，尽管属于比较极致的呈现，但体现出了其俗文化的打法，或者亦如网民揶揄的那般，属于脑残营销。 而如秒拍，由于和微博的各种关联，让其在内容传播上，偏重于更多知识性的传播承载，逐步的雅化让其受众在使用过程中，从单纯的娱乐模式，变得越来越逼近于需要用户在观赏之后，进行脑补延伸。 抖音的切入点则介于两者之间，偏重于脑洞，即更多地以创意性、趣味性，却不低俗，也不需要过多思考的内容进行传播，尤其是在潮流引导上，1 5秒的快传播和时尚新颖的内容展示，更容易为讲求个性化的30岁以下人群所青睐。 让别人羡慕而不是秀丑式的个性展示，成了抖音的调性，也进而直接影响到了其平台_上各种营销行为的动作一新奇特、实用、意外。 .......... .......... .......... .......... .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu 遵义师范学院管理院电子商务课程作业第二次 题目：抖音商业模式分析 班级：17级财务管理3班 小组：第二组 成员：范玲丽（32）曹阳（2）王雨婷（1）陈远丽（29） 王绍青（8）刘倩君（41）侯文琳（35）李睿（61） 李元元（5）谢登飞（34）李洪露（36） .......... .......... .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu .iuu ... ....