车间看板理标准.pptVIP

目视管理参考 车间看板管理标准  目视管理参考 8.1生产质量控制看板 目的将生产实绩每天的变化 、推移目礼 化,便于管理及发现问题 对象 生产车间各机种生产线。 1制作质量控制看板,每天绘制质量 变化田线。 2.看板中要有目标和实绩 标准3针对异带的质量变化需有4M的确 认结果并打印公布。 4.针对近期出现的质量异常制刂定轟分 析报告和临时对策,并在白板上张 贴占公 效果展示 生产推移 效率推移 生产实绩 动态看松 质量推移  目视管理参考 质量目标实现情况动态看板 化工序生产率  目视管理参考 8.2改善提案看板 明确玍间或工序各班组的改善提案 目的 竞赛情况,每月最大改善炇改明 星的情况,建立良好的管理氛围 对象 各生产职能部门,工序或班组 1.制作改善提案面板,内容应包括 每月各班组的改善提案现况,每月 公布一次。 1500mm,宽 1 MoOn;材料:万通板底料,不 锈钢架子。 标准3米字和线条用即时贴材料,字体 4.位置:设置在部门办公室内,无 6处的挂在离地面 5.在看板右上角张贴管理责任人标 效果展示 h  目视管理参考 提案组提案数采纳数评分 本期优秀 提案人 优秀提案 项目 长1500mm,宽1000mm  目视管理参聿 8.3车间项目管理看板 明确办公室职能部门的各项内 目的|标,树笠良好的企业形象和管 对象 各管理职能部 1.制作车间项目管理看板,内容包括: 部门年庋方针战曙、年度目标、每月 计划、进度管理、人员去向、公告栏 2.参考规格:长2000mm,宽100Omm 材料:万通板底料,不锈钢架子。 标准3文字和线条用即时贴材料,字体大 4.位置:设置在部门办公室内,无 撑架时,可悬挂在高地面6OOmm 墙面上。 5.在看板右上角张贴管理责任人标签 效果展示  目视管理参考 部门方针部门目标 项目分解计划表 绩效考核表 重点推进项目推移 公告栏 长2000mm,宽1000mm  目视管理参考 8.4关键工序管理看板 目的明确车间关键或特殊序的控点,控删或口 对象车间、工序或班组 1.铜作关键工序管理看板,内容包括:工序介 绍、持证上岗操作工照片、关键工序质量扌 表、关键工序作业指导书、自检记录表及各种 控制图等。 标准 2.参考规格:长2000m,宽100omun:材料:万通 板底料,不锈钢架子 3.位置:设置在班组或工序旁 4.在看板右上角张贴管理责任人标签。  目视管理参考 四沙电影人小好装车骑殊看级 位岗位说明 8号位岗位说明 号位作业指导书 8号位作业提作规程 8号位操作规范 8号位质量分淅表 产品体现人品 9号位 8号位参数记剥[8号位XR图表  目视管理参考 8.5学习园地 目地 明确车的5s标,体现车间各工序操作的严格 性,为所有员工提供一个良好的工作环境 对象 车间内所有员工。 1、制作学习看板,内容包括:各工序操作规范、 5S作业标准、工作常识及培训教材等 2、参考规格:长2000m,宽100Omn;材料:万 标准通板底料 3、位置:设置在车间员工早晚会長域 4、在看板右上角张贴管理责任人照片,左上角 张贴公司标志。