赵本山和郭德纲企业管理对比.pptVIP

会计112 赵云鹏 201178073 和郭德纲的企业管理对比 赵本山个人简介 ·赵本山,男,生于1957年 10月2 贯是辽宁省铁 岭市开原县莲花乡莲花村石 嘴沟。著名表演艺术家 家一级演员、“德艺双馨” 艺术家、东北二人转国家级 非物质文化遗产项目代表性 传承人。全国青联委员 国总工会代表、中国曲艺家 代 协会理事、辽宁省曲艺家协 表小品:《卖拐》《卖车》《心病》《功夫》会副主席、第十届全国人大 作 省政协委员、辽 宁大 艺术学院院长、 电视剧作品:《马大帅》《刘老根》《乡本山传媒集团董事长,创立 村爱情》等 本山传媒集团。 电影作品:《大笑江湖》《落叶归根》等 本山传媒 ·本山传媒成立于2003年本山传媒集 团是以辽宁民间艺术团为核心组建而 本山传媒的产业主要分成四大块 果装 影视制作业、电视栏目业和 ·在赵本山董事长的领导下,本山传媒 高举“快乐生产、生产快乐”的大旗 升想 黑土 色,力推精品,提 品牌,不断开创新的辉煌。展望未 ∽传媒 型统北校髮展髮率国代餮旋 影视制作作品:《刘老根系列》 《马大帅系列》、《乡村爱情系列》 本山传媒之所以能够取得这么大的成绩,在很大程度上得益 于其有效地经营与管理模式 了解一下本山传媒的管理层,本山传媒的董事长是赵本山, 总裁是原中央歌舞团的团长助理刘双平,副总裁有六个,有 主管影视制作的刘流:主管演员演出的张家豪,常务副总裁 剧不筹的徐正超,以及颜 安、刘辉等。从这 也就整不集開 煤集团在管理上是分工很明确的,这 有序的工作做好了基本准备。 且种之术数百业”其中剧场演电和影视制在星专 的支柱 对于演出业,首先要了解辽宁民间艺术图这 是 团的核心企业,是木 媒的主体,是辽宁省 2003年4月批准成立并主管的第一家省直民营专业 术表演团体。 术团成后个么就在沈阻开办刘者报大合2, 连 有演出,场场爆满 四更P回 赵本山的企业经营 演员的选拔与培养 两个支柱产业互为因果、互相补充,形成一个完整的产业链,与喜剧艺 x老根大舞台培养演员,通过影视艺术打造明星,让更多的人认识和接 光度提高以后,成为明 成了腕,再回到舞台上演出:就 会受到观众更热烈地欢迎,自然会大大提高剧场的票房 上,这两 者是一个完整的产业链,与笑的全术美学共同打造出中国的笑工 演员的好坏直接影响整个艺术表演的效果以及艺术表演的效益。本山传 媒深刻意识到这一点,所以他们对于演员的要求是十分严格的,首先挑 选演员是非常重要的一步,通过不同的途径发现人才,为集团储备大 其次:集团对每个演员制定严格的培训计划以及推销计划 迹智能手机同 赵本山的企业经营 改良与市场 二人转是从民间兴起的,以前的内容包含大量的不良内容 正是因为这些不良内容导致二人转的传播范围是很小的,仅 仅局限于东北地区,这严格限制 转的发展。赵本山深 刻意识到这一问题的严重性,为此他提出 要求演员不说脏口和黄口,不涉及敏感的政治问题 民族问题、外交问题,拒绝赤裸裸的低俗和远离麻烦,这些 就是绿色 人转的基本内容和要求。把京剧、评剧、杂技 相 乐等兄弟姊妹艺术里面的好东西都拿来, 进,不断创新 绿色二人转的核心卖点是搞笑,从某方面看,这是市场选择 的结果。刘老粮天繁么刘老根大舞台是全国所有文艺团 剧场的经营理念就是一切 体中把市场盯得最紧的一个,最市场化的 本山的企 感情”式的 赵 把所有规矩 形成制度,一条一条写出来,谁犯哪条,拿哪条钱 融入个人情感的管理方式 人地打知 有完善和严格的管理制度 赵本上的企业管理(二) 严格的管理条例 从建团之初,团里制定了各种规章制度,一直沿用至今。比 Ⅱ“演出条例”规定,演员们莓天下午四点用餐,四点半准 时从基地出发,六点半在后台点名,化完妆提前五分钟到边 候场。台上说脏口罚多少钱,不听调配,私自外出走穴罚 少钱。演员心情不好,掐头去尾,少唱几句,是绝不允许 的。“团里几乎每个人都被罚过,有的人罚十次八次也不改。 但这些原则你必须坚持,时间长了,他们就会遵守。” 赵本山对顽徒毫不客气。有时候劝不行,动情还不行,那就 “他说,师傅这那的。我说,跪下,别 跟我说别的。那他马上就跪下。让他一人自己整屋里,冲着 墙。我说,你啥时候想好 啥时咱们再对话。你说这东西 违法吗?你限制他人身自由了。但要让他们都自由起来,那 这个世界就乱了。”赵本山说。