东方一品营销总纲过程稿1.pptx

2008营销总纲;如果路边出现一头紫色的牛· · · · · ·;报告需要达成的共识;01;;分析项目自身的优势和劣势;城市中心区域，住宅用地相对稀缺，区域现状在逐渐被认可过程中的中等规模房地产项目;产品定位：高容低密纯大户型高档社区;　;宏观 市场;宏观 市场;萧山 市场;万元以上楼盘构成萧山房产市场第一集团军，本项目注定要面临第一集团军的激烈竞争;五大机遇，项目发展契机点;如何从萧山房地产市场第一集团脱颖而出？;审定项目所处的市场环境，解析机遇和威胁;;湖滨花园·尚都、旺角城将与本项目形成直接竞争关系，其中旺角城、湖滨花园占据入市先机。;直接竞争个案——湖滨花园景观先行，品牌，差异化产品多层排屋首先启动奠定高档项目基础;市场 竞争2;直接竞争个案——顺发·旺角城新老城区交界处的大规模多种产品组合项目;市场 竞争3;竞争背景下，本项目的产品价值点何在？;公寓优势：;产品价值体系建立;项目核心价值点演绎;Each detail of architect/Designing “建筑的每一个元素都有自己的生命力，它使焦点不再汇聚，漫步于建筑空间中的感受就像你每天在一个城镇中行走时所发生的一样。” --柯布西耶 ? ;案例选取标准;星河国际基本概况;星河国际营销成功KPI——第一影响力取势action1：形象定位：CBD国际生活领域;星河国际营销成功KPI——第一影响力取势