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六年级级部自主管理实施方案 一、指导思想：为进一步推动班级精细化管理，使级部管理精致化，实效落实“以学促管、以教促管、打造精品化级部”的管理目标。充分释放每位班主任的管理水平，管理艺术，使级部管理有声有色、有形有痕。减少随意性增加持久性。发现特色班级，推动级部管理水平的提高，特制订本实施方案。 二、级部检查设置： 1、安全设置：由两个班主任及两个班的班长和体育委员组成安全委员会每天进行检查并进行记录。 2、班级值周检查：上学期班级值周检查我们得到了以下收获;(1)锻炼了学生的表达能力（2）增强了班级凝聚力，荣誉感。本学期要继续加强班级值周，根据级部检查标准相应赋分。一天一汇总，交级部，级部一周一总结，取算术平均分为一周结果。标准见表1 3、级部抽查由班主任和两个班的班委会成员检查： 不固定时间，不固定次数，每周根据情况确定检查次数，每次检查成员有两名班主任和各班卫生委员组成。每周以算术平均分记录班级。 标准见表2 三、检查结果的利用： （1）两部分得分按以下权重计算每班一周得分，排名后划分档次。 （班值周得分：级部得分=1:2） （2）每月将各班得分汇报学校，以适当比例10%计入班级管理。 六年级 班值周项目检查汇总表 月 号 星期 项目 检查结果（原因、减分） 检查时间 标准 室内卫生 1、5节课前10分钟 （1）物品摆放不齐减1分 （