珠海市制造业零库存的实施对策研究.pdfVIP

{库存优化管理}珠海市 制造业零库存的实施对 策研究 THEIMPLEMENTATIONOFCOUNTERMEASURESZEROINVEN TORYMANUFACTURINGINZHUHAI ABSTRACT Zhuhaimanufacturingindustryhasdevelopedrapidly,andinitiallyre achedacertainscale.Zhuhaiseeminglythrivingmanufacturingtestinthen extfinancialcrisistograduallyreflecttheshortingsofitsown.Inventor ycostofalargenumberofenterprisescontinuetooccupyasmanybottlenecks inthedevelopmentandwanttocontinueintheglobaleconomicsystemdevelop mentrequirementsoftheoldproductionsystemmustbereformedtoupgrade.I nventorycostcontrolasmanyoftheprimaryconsiderations,basedontheimp lementationofzeroinventorymanufacturinginZhuhaiCity,SWOTanalysis, wedeterminedtocarryouttheoptimizationandupgradingofitszeroinvento rytheory.Thismarketsegmentandzeroinventoryfromrawmaterialstoimple mentthechoiceofmethodstostudy,givenasuitableimplementationofzeroi nventorymanufacturingZhuhaiprogram. Keywords:manufacturing;zeroinventory;SWOTanalysis;ABC;relativ e 目录 ABSTRACT2 一．引言 1 二．实施零库存的意义 1 （一）零库存的概念1 （二）实施零库存优缺点1 （三）实施零库存的意义2 三、珠海市制造业实施零库存的 SWOT 分析 3 （一）珠海市制造业零库存实施现状3 （二）珠海市制造业实施零库存的SWOT 分析 4 四．珠海市制造业实施零库存的对策建议 6 （一）珠海市制造企业实施零库存的战略选择6 （二）ABC 分类管理法与零库存理论的结合 7 五．零库存实施的条件与可行性分析 8 （一）实施零库存应考虑的条件8 （二）制造业实施零库存的可行性分析9 结语 10 参考文献 12 致谢 13 一．引言 近年来为解决企业物质库存占用流动资金比例过高的问题引进并不断发展了零 库存理论。这一理论的实施帮助一部分公司在很大程度上解决了库存的问题，同 时也有不少的公司花下血本实施了零库存，却得不到预想的效果，造成企业骑虎 难下的局面。业界对此持有两种相对立的观点，一种观点认为零库存是最好的库 存管理，实施零库存可以帮企业缩减库存，加快资金周转速度，增强企业规避风 险能力，为企业创造更丰厚的利润。另一种观点认为零库存是导致企业破产的催 化剂，造成一种“实施零库存找死，不实施零库存等死”的恐惧。 我认为零库存是一种先进的库存管理理论。合理的利用并加以吸收改进它，能够 帮助企业有效地节约资金提高管理水平。但它并一定是适合每一个企业，因为零 库存理论具有一定的相对性。企业在实施零库存理论之前要首先对企业自身环境 进行分析才能更好的利用这一先进理论。本文对零库存在实施过程中可能遇到的 问题进行分析，根据公司现行环境结合SWOT 分析给出实施零库存的建议。并对 库存进行细化，利用 ABC 分类管理法对零库存的实施进一步的优化。 二．实施零库存的意义 （一）零库存的概念 “零库存”是一种理想状态下的库存概念，它的含义是把以仓库储存形式的某种 或某些种物品的储存数量尽可能的维持在低水平的一个概念，甚至可以为“零”， 即不保持库存。在制造企业中零库存的概念体现为，生产资料（包括原材料、半 成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等经