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{生产现场管理}现场安全 管理施工组织设计讲义 目录 一、工程概况 二、准备工作计 三、工程组织方案 四、安全技术措施 五、职工安全防护方案 六、施工临时用电技术措施 七、水平模板搭拆方案 八、外脚手架搭拆方案 九、洞口、临边防护搭设方案 十、接卸料平台搭设技术方案 十一、塔式起重机安装方案 十二、地下工程施工技术方案 十三、施工现场防火技术措施 一、工程概况 兰荷苑53# 、54# 、57# 、58#楼及地下车库由南京永业建筑安装有限公 司承建，建设单位为南京市六合区经济适用住房发展中心，设计单位 为东南大学建筑设计研究院，监理单位为南京同正工程项目管理有限 2 公司。此工程位于南京市六合区复兴桥南侧，建筑面积为 50658m ， 工程造价为 9637.29 万元，均为框架剪力墙结构，地下一层地上十六 层。 二、准备工作计 本项目部为了严守信誉，确保工程质量，增强各级管理人员的管 理水平，达到“优良”工程、争创“优质”工程，达到市“标准化管 理施工现场”及省 “文明施工现场”，保质保量地按时竣工，确保安 全生产无事故。我们将做好以下工作： （1）对施工现场场地及时进行平整，修建各种道路，确保施工现场 道路畅通，场地平整，无坑洼、无杂物、无积水； （2）所有临时设施（包括办公楼、宿舍、仓库、围墙、门卫室、大 门、临时厕所等）都按照标化管理，文明工地的要求进行施工； （3）施工用电、用水及时到位，并根据具体情况安装总配电箱，分 配电箱，一机一闸，动力与照明分开。生活用水、用电分开安装，各 种设施全部到位，确保工地正常施工； （4）各种施工机械、电器设备及时到位安装； （5）各类管理人员、技术员、施工人员、后勤人员全部到位，并分 工明确，责任到人（安全生产、文明施工管理网络图附后）； （6）职工防护用品、防护设施、安全标志及时落实到位； （7）同各级、各类管理、技术人员签订目标管理责任书。 三、工程组织方案 本工程由公司直接负责施工现场的各项管理工作，项目部定期进 行检查、监督工作。施工现场安全员负责具体各项安全技术措施的落 实、执行及安全生产管理、监督检查工作，并做好记录，成立安全生 产管理领导班子，各项工作具体落实到人，责任到人，着重加强对生 产中各项工作的管理力度，强化安全生产管理，突出抓好各种安全技 术措施的落实，执行情况。本着“安全第一，预防为主”的方针，一 手抓质量、一手抓安全，做到两不放松，确保安全生产无事故发生。 本工程具体管理人员安排如下 施工负责人：王金宏 现场负责人：朱钦林 质施安资仓材 检工全料管料 员员员员员员 ：：：：：： 范林李闻陈吴张平 红泉友翠永以家志 兵名梅贵佳宏金 门瓦木钢水油架电 工工筋电漆子 班班班班班工 卫长长长长长长工 ：：：：：：：： 秦方杨余王石王王 倪春学恒立向广清 兵风文宝江海金年 四、安全技术措施 本工程认真总结了我单位历年来在施工中对安全生产管理工作 的经验和教训，结合本工程的施工特点，特制定以下各项安全技术措 施： 1 、全面加强对安全生产的各项管理力度，加强安全管理的力度， 强化安全生产意识； 2 、增加对安全管理工作的投入，保证人力、物力及时到位，各 种防护措施到位； 3 、具体落实各级管理人员对安全生产的目标管理，增强对安全 生产的责任心，同各级管理人员签订《安全生产管理责任书》，同每 个工种签订《安全生产管理岗位责任制》； 4 、全面的加强对每个职工的教育，不断地提高每个职工的自身 素质和安全意识，分别同各工种（包括特殊工种）签订《安全生产协 议书》及特殊工种《安全生产岗位责任书》向每个职工分发《安全生 产管理书》并进行全面的安全技术交底； 5 、严格执行各项安全管理制度，坚决制止 “违章指挥、违章作 业、违反劳动纪律”的行为，做到 “三不伤害”，从严处理各种乱指 挥，违章作业人员。对野蛮施工人员将开除出场并追究责任； 6 、做到每个分部、分项工程向各个班组、工种等进行安全技术 交底，班组必须在每天上岗之前向每个职工进行全面的安全技术交底； 7 、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，按不同的工种穿