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{生产现场管理}生产管理 作业题刘 发决定不同仓储规模下最优的选址。 方 A 方 B 方 C 方 费用项目 固定费用/元 600,000 1200,000 1800,000 单件可变费用/(元/40 20 10 件) 8 、某家电制造公司现有两个分销配送中心F1 及 F2 ，供应四个城市销售区域市场S1 、S2 、 S3 、S4 ，由于销售量不断增加必须另设新一配送中心，现通过定性分析，可供选择的地点为 F3 及 F4 。各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费 用如表 1 所示。 运输费用（万元/千台） 年配送量 至 仓储费用 （单位：千 从 S1 S2 S3 S4 (万元/千台) 台） F1 5 3 2 3 0.7 1.5 F2 6.5 5 3.5 1.5 0.55 1.8 F3 1.5 0.5 1.7 6.5 1.25 2.0 F4 3.8 5 8 7.5 1.25 1.6 年销售量 0.4 0.8 0.7 0.6 单位：千台 试问在可供选择的地点 F3 及 F4 中，选择其中哪一个地址为好？ 9.一个工厂欲布置其生产与服务设施。该工厂共分成 6 个分厂，计划布置在一个 2×3 的区域 内。已知这6 个分厂间的业务关系密切程度，如图所示，请作出合理布置? 密切程度 代号 评分 第五章 A 6 1 、简述生产过程的时间构成？ 绝对重要 2 、生产类型有哪些？各有和特点？ 5 E 特别重要 3 、流水线有哪些类型？组织流水线生产有何条件？ 4 重要 I 4 、流水线生产有何特征？简述流水线组织设计的一般程序？ 5 、流水线布置有哪些形式？ 3 一般 O 6 、什么叫工序同期化，其目的是什么？有哪些措施？ U 2 不重要 7 、手工作业流水线做工序平衡时，工步组合的规则是什么？ X 1 8 、分析不同类型的可变流水线的优缺点？ 不予考虑 9 、成组技术的积极意义有哪些？它为什么会带来经济效益？如何才能发挥它的优势？ 10 、某混合流水线上生产120 台A 产品，60 台B 产品和 40 台C 产品。试用生产比倒数法确 定投产顺序。 11 、设某种可变流水线加工A 、B 、C 三种零件，其计划日产量分别为 100 、150 、200 件；流 水线上加工各零件的单件时间定额为 10 、12 、15 分钟。日制度工作时间 8 小时，时间利用 系数为90％。按代表产品方法计算流水线生产A 、B 、C 三种产品的节拍、设备数、负荷系数？ 12 、计算节拍？确定最小工作地数目？ 13 、用分支定界法进行流水线平衡？ 第六章 1 、工作设计的含义，任务，目的？ 2 、什么是劳动定额？它有何作用？ 3 、劳动定额形式有几种？别起什么作用？ 4 、在制定劳动定额时为什么要考虑非定额时间？ 5 、劳动定额的制定的方法有哪些？ 6 、模特排时法(MODAPTS)的原理与作用