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企业组织设计某公司施工组织设计建议 书 施工组织设计建议书 表 1 施工组织设计文字说明 前言 编制说明 ① 我公司施工组织设计的综合说明 我公司最诚恳地表示：一旦有幸中标，我们将完全接受业主提出的各项要求， 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究 招标文件及有关图纸资料，并仔细踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因 素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完 成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 一旦有幸中标，我公司一定全力以赴，充分做好施工前期准备工作和各项施 工方案的审定工作，发挥本公司的管理优势、技术优势、设备优势，精心组织施 工，配置足够的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理，按照招标文 件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下： 1、中标后我公司把本项目列为公司重点工程项目，组建一个高效务实、具 有丰富施工经验的项目部，根据项目工程施工的实际情况，公司确保人、财、物 及时到位。 2、强化质量管理；我公司已通过 ISO9001：2000 质量认证，对工程施工实 施全过程的质量管理，将严格按照 ISO9001：2000 质量保证体系程序运行，认真 贯彻公司质量标准，始终坚持 “质量第一、安全第一”的质量方针，规范工序施 工，确保工程质量达到“优良工程”，并对工程质量终身负责。 3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工， 确保文明施工标准化工地达标目标的实现。 4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，运用概率统计 技术等手段分析、监控各工序的施工质量，使本工程成为高质量的精品工程。 5、我们将以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，向业主 承诺。 ②、编制依据 编制依据： 1、公路工程国内招标文件范本及西部大通道包（头）北（海）线陕西境黄 陵至延安高速公路第一批路基、桥隧工程施工招标文件和及相应的施工图纸； 2、有关现行的施工规范及验收规程； 3、有关安全生产、文明施工的规定及环境保护规定； 4、本公司的《质量保证手册》和质量要素程序文件。 ③本标段（R 标）施工的重点和难点： 本标段为 K274+600 ～K276+600 共 2 公里，其中南秋台二号隧道本标段长 2485 米，并且围岩全部为 I、II 类的黄土，围岩情况较差，并且设有 4 个应急停 车带和两条人行横洞和一条行车横洞。南秋台二号隧道的施工是本标段的难点和 重点，是制约本标段施工进度和控制本标段工程质量的关键点。 ④、项目管理目标及创优计划 本工程施工组织设计根椐现场踏勘及施工图纸并围绕项目管理质量、安全、 工期等目标的实现进行编制，合理组织各分项工程的施工，严格控制各质量关键 点、特殊过程的作业方法。 1、工期目标：我们将调动公司精干力量与优良设备，确保工期 28 个月内完 成本项目全部内容。 2、创优计划：本工程推行全面质量管理，贯彻公司 “质量第一、信誉第一、 用户第一”的质量方针和质量目标，严格按照公司《质量保证手册》的程序文件， 精心组织，精心施工，确保“优良工程”，争创“精品工程”。 ⑤、施工组织设计编制内容 施工组织设计编制内容见下图。 编制说明 工程概况 施工组织设计编制内容 ⑥工程概况 拟建项目黄陵至延安高速公路是西部大通道包头-重庆-北海在陕西境内的重 要组成部分，同时也是陕西省公路网主骨架南北纵轴线上的构成路段。 路线由起点向南延伸，经宣君、铜川、耀县、三原直达西安市：由终点向北 延伸经安寨、靖边、横山、榆林可到达内蒙古自治区的包头市。 规划的包头至北海西部大通道不仅是贯通陕西省陕北、关中和陕南的一条大 动脉，而且也是连接我国华北、西北、西南与华南四大经济区的一条纵向大通道， 对我国中西部地区及陕西的经济发展至关重要。 本项目已被陕西省人民政府、省交通厅列入本省 “十五”期间重点公路建设 项目。 该项目开工建设已经陕西省人民政府批准，项