讲义员如何进行施工现场工程讲义管理及收集.pdfVIP

讲义员如何进行施工现场工程讲义管理及收集.pdf

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{生产现场管理}讲义员如 何进行施工现场工程讲义 管理及收集 资料员如何进行施工现场工程资料管理 和收集 一项工程施工过程中,资料员在施工现场应该做好哪些工作呢?资料员应该做好 施工现场涉及到的施工现场资料管理和收集。 一项工程施工过程中,资料员在施工现场应该做好哪些工作呢?资料员应该做好 施工现场涉及到的施工现场资料管理和收集。下面介绍的是关于具体如何在施工 现场做好工程资料管理和收集工作步骤。 一:施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1 、施工准备2 、施工阶段3 、竣工验收 (一)施工准备: 1 、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2 、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临 时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 、组织准备组织劳动力进场 (1) :确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2) :组织分段平衡流水,交义作业计划。 (3) ;组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二) :施工阶段: 1 :质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯 沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐 蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强 施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2 :安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、 机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全 生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术 交底及安全教育学习。 3 :进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时 检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4 :成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力, 严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到 事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损 失。 5 :文明施工施工现场场容管理 6 :现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布 置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。 (三) :竣工验收阶段 1 :技术资料整理组编包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试 验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。(技 术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。) 2 :竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工 程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3 :工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂 行办法)规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案 表)(2) :工程竣工验收报告 (3) :法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件 或者准许使用文件。 (4) :施工单位签署的工程质量保修书; (5) :法规、规章规定必须提供的其他文件; (6) :商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4 :竣工工程验收 二:单位工程施工技术资料管理 笫一节总则 单位工程施工技术资料的作用: 1 :是反映工程质量和工作质量的重要依据 2 :是单位工程施工全过程的真实记录 3 :是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4 :统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 第二节施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料包括:验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验 报告施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图; 工程技术资料的组卷要求 组卷原则: “施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件 内容之间的系统联系,便于挡案的保菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。 1 :施工技术资料目录: ⑴总目录 ⑵工程建设前期法定建设程序文件; ⑶建筑工程综合管理资料; ⑷地基与基础工程 ⑸主体结构工程; ⑹建筑装饰装修工程; ⑺建筑屋面工程; ⑻建筑设备安

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