- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【最新资料,Word 版,可自由编辑!】
2、患者的维权意识增强
3、患者的期望值升高
4、患者需要求的波动
5、超负荷的工作压力
6、医疗服务技巧不足
二、客户满意度 VS 客户忠诚度
三、外资医院是怎么做的?
四、美国医院服务啥模样?
1、患者看病:享受一条龙服务
2、护士笑容:经过专门培训
3、医生决策:病人完全信赖
五、医院服务革新的方法
1 .改变员工的惯性
2 .克服员工的惰性
3 .合理利用内外压力进行规划和培训
短片观看及案例分析:五星级酒店服务标准
星吧克服务标准
仁爱医院服务案例
健身俱乐部服务案例
示范指导及模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、医院卓越的服务意识建立(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模
拟演练)
一、医院提供的是一种什么样的服务?
二、客户 ( 患者 ) 是怎样流失的?
1、客户 ( 患者) 流失的原因
2、怎样理解 100-1=0
三、追求卓越的医院服务
1、服务从心开始
2、患者总是对的
3、服务的黄金法则
4、服务无小事
四、优质客户服务,患者满意的源泉
五、服务态度,优质服务的基础
短片观看及案例分析:五星级酒店服务标准
星吧克服务标准
304 医院护理格言
示范指导及模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、客户服务技巧与服务礼仪系统提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、
示范指导及模拟演练)
一、服务从沟通开始
1. 医患沟通是医患交流的桥梁
2. 医患沟通的重要性
3. 医患沟通的类型
4 、医患沟通的原则
5、医患沟通的方法
二、医护人员的语言服务礼仪与技巧
1. 使用得体的服务语言
2. 使用八种形式语言表达的技巧
3. 讲究提问的技巧
4. 有效倾听的技巧
5. 反馈回应的技巧
6. 语速、语调的运用技巧
7. 模糊语言的应用
8. 电话沟通的技巧
短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
某医院前台接听患者咨询电话沟通正反两案例
某医院: 患者咨询沟通正反两案例分析
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
三、医护人员专业服务礼仪
1. 建立良好的第一印象
2. 专业的职业形象 ( 服装、仪容… )
3. 标准的肢体形态 ( 站姿、坐姿、走姿、手势、蹲姿… )
4. 良好的沟通环境安排
5. 沟通的距离与方向
6. 面部完美表情的展现
7. 目光接触技巧
8. 肢体接触的运用
短片观看及案例分析:五星级酒店优质服务礼仪与技巧
航空公司的优质服务礼仪与技巧
国内外资医院的优质服务礼仪与技巧
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
四、导医服务接待礼仪与服务技巧
1、接待前的准备
2、迎接患者及家属礼仪
3、接待患者及家属礼仪
4 、服饰要整洁、端庄、得体、高雅
5、握手礼仪
6、引领、接待、座次礼仪
7、根据身份,确定接待规格
8、根据身份,安排座次
9、交换名片的特殊礼仪
10、茶和咖啡礼仪
11、注意细节:( 1)助臂礼仪 (2)助挂礼仪
12、告别送客礼仪
示范指导、模拟演练
强化训练以下服务礼仪
1、明星接待
2、VIP 接待
3、普通客户接待
4 、咖啡厅的接待
5、公共场所
……
第四章、患者及家属抱怨投诉的处理礼仪与技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、
示范指导、模拟演练)
一、患者抱怨投诉心理分析
1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
2、患者抱怨产生的过程
原创力文档


文档评论(0)