员工绩效考核实施标准.docVIP

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考核周期考核方式出勤率劳动纪律查记录现场管理查记录成品库货物摆放不整齐不按次序摆放不合理利用成品库扣分通勤车辆出车天数满天满分每增加一天加分生产服务车辆天数满天的满分每增加一天加分生产服务车辆出勤不满天的每天扣分路单签字造成漏签扣分考核结果实际考核总得分在分以上优秀实际考核总得分在分良好实际考核总得分在分合格实际考核总得分低于分不合格查记录车辆灭火器三角警示牌丢失扣分车辆更换零部件没有做到以旧换新扣分无责任事故扣分轻微事故扣分严重事故扣满分重大事故将取消所有考核资格车辆运输中存在安全隐患的扣分工

考核周期:考核 方式 出勤率 劳动纪律查记录 5S 现场管理 查记录4、成品库货物摆放不整齐,不按次序摆放,不合理利用成品库扣5分。;3、通勤车辆出车天数满22天满分。每增加一天加0.5分。 1、生产服务车辆天数满22天的满分每增加一天加0.5分。 2、生产服务车辆出勤不满22天的每天扣1分;路单签字造成漏签;扣5分考核结果实际考核总得分在90分 以上 优 秀实际考核总得分在80— 89分良 好实际考核总得分在70—79分合 格实际考核总得分低于70分不合格 查记录 50403、车辆灭火器,三角警示牌丢失扣5分;车辆更换零部件没有做到以旧换新扣2分 4、无责任

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