企业管理手册某建筑公司项目管理制度手册.pdfVIP

企业管理手册某建筑公司项目管理制 度手册 第一章 总则 4 一、 目的 4 二、 适用范围 4 三、 术语与定义 4 四、 项目管理职责 7 五、 项目管理内容 9 六、 项目管理程序 9 第二章 项目经理部组建与解体管理 11 一、 项目经理部组建管理 11 二、 项目经理部解体管理 15 第三章 项目管理策划 19 一、 项目管理实施规划 19 二、 项目实施方案、项目管理目标责任书的编制及签署 22 三、 项目施工组织设计 22 第四章 项目资源管理 28 一、 现场劳动力管理 28 二、 物资管理 34 三、 施工机械设备管理 61 三、 监视测量设备管理 70 四、 工作环境管理 80 五、 项目资金管理 94 第五章 项目文件管理 106 一、 项目文件管理原则 106 二、 项目文件分类 106 三、 项目文件管理主要内容 106 四、 项目文件管理要求 106 第六章、项目技术管理 116 一、 项目技术管理原则 116 二、 项目技术管理主要内容 116 三、 项目技术管理要求 116 四、 设计与开发 118 五、 施工组织设计与施工方案 120 六、 技术交底 122 七、 施工日志 123 八、 竣工图 124 九、 建筑安装工程资料管理 124 十、 技术总结 125 十一、 大型、群体工程施工部署实行论证制 125 十二、 技术服务和监督 126 第七章 项目进度及统计管理 133 一、 项目进度管理 133 二、 项目统计管理 136 第八章 项目质量管理 139 一、 项目质量管理原则 139 二、 项目质量管理程序 139 三、 项目质量管理要求 139 第九章 项目职业健康安全及消防管理 175 一、 项目职业健康安全及消防管理原则 175 二、 项目安全及消防管理内容 175 三、 项目安全及消防管理要求 175 第十章 项目现场管理 200 一、 项目现场管理原则 200 二、 项目现场管理主要内容 200 三、 项目现场管理要求 200 第十一章 项目分包工程招标管理 220 一、 分包招标管理原则、依据、范围及招标方式 220 二、 分包方式及类别 220 三、 对外分包招标管理主要内容和程序： 221 四、 分包工程内部招标管理 223 五、 相关资料保存 223 六、 环境保护协议 223 第十二章 项目合同管理 232 一、 工程合同分类 232 二、 项目合同管理原则 232 三、 项目合同管理主要内容 232 四、 项目合同管理要求 233 第十三章 项目成本管理 254 一、 项目制造成本分类 254 二、 项目成本管理原则 254 三、 项目成本管理主要内容 254 四、 项目成本管理要求 254 第十四章 项目考核评价 272 一、 公司对项目经理部的考核评价 272 二、 项目经理部对分包方的考核评价 274