091111中街2期营销推广案.pptxVIP

;引言： 前期包括现在，本案以同区域内无以伦比的规模优势好让1期性价比、区位、地段等优势获得了良好的销售业绩。 但是，在业绩的背后，本案的格调、品质高度没有拔升，没有强势占位。而我们拥有上述无可复制的优势，完全应该而且必须成为肥西房地产市场的领跑者，这样才能在长时间的开发周期内，不被市场格局、政策变化所影响，立于不败之地。 2期住宅处于承上启下的位置，在营销上一定要拔升项目的高度，使之成为品牌品质和价格标杆性楼盘，成为市场价格的推动者和主导者。;圣帝置业------品牌 质的飞跃，从“看得见的品质”到“看不见的”品牌;目　录;营销回顾;;水晶城一期认知：;成交客户分布区域——本地消费者为绝对主力;成交客户来访途径——人际传播极为重要;客户购房动机——自住客户主导;客户年龄段分析——集中于事业成熟型客户;推广策略 ;分析总结;水晶城二期认知：;销售栋号;栋号 ;9#楼共26层，1F、2F为商业，东单元3—26层位住宅，西单元层数为18层。;推广策略 ;二期户型;项目名称;基于1期的对比分析判断;品牌价值;产品配置：4梯8户，户型升级、双阳台设计（62%）;六大核心价值;定位篇;二期定位前的思考一：;形象定位：;1、产品线： 我们拥有众多品质因素，拥有区域最华丽的景观、优质的建筑质量、稳重大气的立面 。;产品定位：;中