汇总读《这是你的船》解析领导力(之二).ppt

华为基本法 第一条 　　华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 　　为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 企业战略 成为世界一流的设备供应商 价值观 ？ 使　命 在电子信息领域实现顾客的梦想， 并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求 成为世界级领先企业 愿　景 05年500亿，海外占50% 08年进入世界500强 战略目标 2008年世界500强 　　2008年世界500强沃尔玛排名第一，营业收入3788亿美元；联想集团（中国，计算机设备）排名第499，营业收入168亿美元；福陆（美国，工程建筑）排名第500，营业收入167亿美元。 2008年世界500强 　　华为08年销售收入183亿美元，其中75%来自国际市场！ 　　2008年世界500强沃尔玛排名第一，营业收入3788亿美元；联想集团（中国，计算机设备）排名第499，营业收入168亿美元；福陆（美国，工程建筑）排名第500，营业收入167亿美元。 2015年世界500强 001　沃尔玛　4857亿美元 228　华　为　 468亿美元 231　联　想　 463亿美元 2015年世界500强 001　沃尔玛　4857亿美元 164亿美元 228　华　为　 468亿美元 45亿美元 231　联　想　 463亿美元 8亿美元 世界500大 中国五矿集团公司 河北钢铁集团 中国铝业公司 中国化工集团公司 中国机械工业集团有限公司 台湾中油股份有限公司 大同煤矿集团有限责任公司 潞安集团 河南能源化工集团 山东能源集团有限公司 晋能集团 中国有色矿业集团有限公司 开滦集团 山西阳泉煤业(集团)有限责任公司 陕西煤业化工集团 鞍钢集团公司 如今的华为 愿　景 　　丰富人们的沟通和生活。 使　命 　　聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 如今的华为 有关拆书 ● R=Read（主题阅读） ● I=Interpretation（批判性思考） ● A=Appropriation（实践） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——艾德勒《如何阅读一本书》 推荐书籍 五项行为＆十个承诺 共启愿景 　　我决定把“本福尔德号”训练为海军部队最优秀的舰艇。我不断向水兵们阐述这个目标，直到他们最终发自内心地接受。我让他们相信，我想让所有水兵都能够直接面对每一位访问“本福尔德号”的客人的目光，跟对方握手，并微笑着告诉对方：“欢迎参观美国海军最优秀的舰艇！” 共启愿景 　　每次跟其他舰艇相遇的时候，我们都会打开公共广播系统，从“美国海军最优秀的舰艇”上向对方播报信息。说实话，我们的这一封号并没有得到任何人的许可，有些人甚至认为我们是在吹牛，可我却希望自己的水兵能够坚信自己是最优秀的。 共启愿景 　　我意识到我们的工作场合缺少了一些非常重要的东西：没有人想过要为水兵们描绘一个诱人的远景目标 —— 而恰恰正是这个赋予了人们工作的意义。毕竟，我们有60%～70%的清醒时间都在从事着一种被称为“工作”的活动。如果我们认为自己所做的事情没有任何意义的话，那将是一件非常糟糕的事情。 　　于是我就立即动手为水兵们勾画一个能够吸引他们的目标。就这样，水兵们对工作的兴趣开始一天天提高，他们的工作热情也逐渐从车厢里转移到工作场所。 个人愿景、使命、价值观 2016寄语 　　新年伊始，工作＆事业方面给自己定了个目标。2016年在“管理十项”群里微课分享十次（相当于每月开发一门微课）。想了想，支撑10门微课至少需要看30本书。如此，学习目标有了。持之以恒，2026年实现“百门微课＆十万粉丝”。安享百万年收“退休金”。如此，财富目标有了。今天北京空气质量少有的“优”，呼吁大家健步十公里。如此习惯，让健康成常态。今天给老爸老妈打个电话。家庭，是责任。2016年完成岳母及家人三亚游计划。今天开追《芈月传》！攀登峰顶的过程中，不忘欣赏沿途的风景。休闲＆娱乐是生命中不可或缺的元素。涉及人脉＆友情，每月参加聚会一次。人这辈子追求的是幸福，而幸福＝平衡。以上，与群友共勉！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016年 1 月 4 日 五项行为＆十个承诺 团队氛围的建设 决策信息的提供 规范流程的优化 下属绩效的改进 目标任务的管理 人才梯队的建设 管理者的六项职能 挑战现状 　　我们花了几个月的时间来分析船上的每个流程。我总是在问：“有没有更好的方法？”一段时间之后，人们开始给出肯定的回答，其中很多答案都出乎我的意料。 　　一位美国海军中将（当时担任波斯湾第五舰队总司令）悄悄告诉我：“你是唯一一位会就如何改进工