中小企业创业团队组建 中小企业创业领导者的素质 06中小企业创业领导者的素质--永不言败.pptxVIP

中小企业创业与经营 专业教学资源库 《中小企业创业团队组建》 永不言败 永不言败的重要性 目录 Contents 案例展示 永不言败的重要性 初创企业的领导者要有不服输的精神才能使公司更好地生存下去。有耐力的领导者无论遇到何种情况都能迎难而上,不惧失败,坚持不懈。 同时创业领导者需要具备韧性,韧性是指具备挫折忍耐力、压力承受力、自我控制和意志力,初创企业的运营一定是有困难的,能坚持解决问题和困难的领导者才能带动企业员工的积极性,使企业顺利度过初生期,保证企业的长期发展。 案例 “创业,简直是九十九死一生。” 脸书在国外刚刚兴起时,还在校园的罗敏开始第一次创业,尝试做的恰恰是校园SNS,不过很快便以失败告终。 2005年 2008年左右,罗敏开始第二次创业,做一个类似社交电商的项目。天使投资人鲍岳桥给投了200万,最后血本无归。当时三个合伙人股份平均分成三分之一。 2008年 2010年,罗敏加盟了好乐买,担任副总裁参与创业,负责校园相关的业务。2013从好乐买离职,罗敏开始尝试不同的创业方向,但是死掉了五六个项目,从产品研发到投入市场到被废除掉(甚至还没上线便被废除),平均每两个月尝试一个。期间做过互联网教育、校园匿名社交等方向的产品。 2010年 罗敏还在继续寻找他的创业。3月10日,决定做针对大学生“分期购物平台”——趣分期,3月21日产品上线,当时连后台都没有,每来个新单子就人工填到excel表了。这也符合过去一年罗敏快速试错的风格,不求完美,先做,不完善再改,错了马上调整方向。 不过这一次,他成功了。 2014年 正是这种不服输的精神，趣分期让他迎来了以往未有的高峰。 思考： 美团网创始人王兴的创业史是怎样的呢？ 中小企业创业与经营 专业教学资源库