领袖用人之道中华讲师网.pptVIP

中华师园P BAP总截沙龙 JiangSu∥.org 领轴用人之道 特邀嘉宾:宋联可博士 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 Jiana sh∥rg ■康熙:政治之道,首重人才 ■领袖决定团队,团队一样决定领袖! ■卓越的领导必须 用高人 用好 用对人  中国最大的培训讲师选聘平台  HPR的沙盘宣言sm 在游歌中唔 在淝中称三 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  中华 讲师网 一、用对人(识别)ns ■胜任力模型 ■革命本钱一—身体 ■工作能力一一专业 ■小成捷径一一智商 ■大成绝技一—情商 ■特殊识别法 Q 找讲师中国最大的培训讲帅选聘平台  1、胜任力模型s ■胜任特征( Competency)的概念可追溯 到古罗马时代 ■当时人们通过构建胜任剖面图( Competency Profiling)来说明“一名好的罗马战士” 的属性 ■胜任能力的应用起源于20世纪50年代初 ■美国国务院选拔外交官,麦克里兰 McClelland)博士应邀帮助设计有效预测 实际工作业绩的人员选拔方法 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  胜任能力 中华游师P Jiang Sh∥.org 胜任能力是指根据岗位的工作要求,确保该岗 位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人能力 特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、 态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能 ,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的 综合表现。 技能 Social Role 社会角色 Self-Image 自我认知 特质 Motive 动机 找讲师w.J屮因最天时增训讲师聘平台  中华讲 师网 胜任能力模型5 ■胜任能力模型就是对员工核心能力进行 不同层次的定义以及相应层次的行为描 述,确定关键能力和完成特定工作所需 求的熟练程度。 ■世界500强企业中已有过半数的公司应用 胜任能力模型 排名 公可名称 中文名称 总部所在地主要业务 General Motors WalMart stores Exxon Mobil 埃克森美孚 Ford Motor Daimlerchrysle 戴屿克茉斯勒 Mi性ish 三表商三 Toyota Motor General Electric 用电气 计卿www.J1 屮國最人的塔训讲师迒聘干台  识别胜任能力05 ■革命本钱一一身体 ■工作能力一一专业 ■小成捷径一一智商 ■大成绝技一一情商 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  2、革命本钱一一身体s 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  (1)过劳死5 ■过度劳累的人就如同一盏燃油即将耗尽 却又没有灯罩的油灯,若明若暗,一旦 遇到一般较强的风,就会骤然熄灭 直接促成“过劳死”的5种疾病依次为: 冠状动脉疾病、主动脉瘤、心瓣膜病、 心肌病和脑出血。除此以外,消化系统 疾病、肾衰竭、感染性疾病也会导致“ 过劳死” 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台