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管理运营知识某某混凝土公司人
力资源管理分册
表
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码 节 日期
序
混凝土行业是一个劳动密集型的行业,因此,人力资源更是
企业生存发展的第一资源,其重要地位更为凸显。在世界经济一
体化的当今,国际范围内的企业竞争日益加剧,企业之间的竞争,
归根结底就是人才的竞争。人力资源管理就是要通过招聘、开发、
作用、评价、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效
运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成
员发展的最大化。我司要在激烈的市场搏击中壮大,实现又好又
快发展,需进一步优化现有的企业人力资源配置,建立一套完整
的、系统的人力资源管理体系,以适应形势和任务的需要。
建立优化科学的人力资源业务管理流程,提升企业人力资源
管理水平,促进企业发展,一直是我们人力资源管理工作中所思
考和实践的重要课题。本《分册》结合混凝土行业的特点,全面
介绍了公司人力资源各业务管理流程以及各种管理规章制度,对
各业务模块的内容都进行了具体的、系统的归纳。通过《分册》
的运用,能够保证公司人力资源体系运行的顺畅,提高企业人力
资源管理水平,使人力资源管理工作更有效的为企业发展服务。
企业人力资源管理工作会随着公司战略规划的发展而不断
发展,不同的发展阶段都要对人力资源工作提出新的课题、新的
任务和新的要求,人力资源的最新动态也值得我们去思考、去探
索。我们相信在公司各级领导和人力资源管理工作人员的共同努
力下,公司人力资源建设必将开创崭新的局面。
本管理分册适用于公司总部及各分公司、事业部、专业公司。
目录
一、人力资源职责系统职能设计与分工……………………………………………1
二、人力资源职能、流程和制度对照………………………………………………5
三、人力资源主要业务流程…………………………………………………………7
1-分公司社会招聘流程图………………………………………………………8
2-公司社会招聘流程图………………………………………………………12
3-外包队伍管理流程…………………………………………………………15
4-校园招聘流程图……………………………………………………………17
5-分公司内部员工调配管理流程……………………………………………20
6-公司员工调配管理流程……………………………………………………22
7-分公司培训管理流程………………………………………………………24
8-公司培训管理流程…………………………………………………………27
9-分公司离职管理流程………………………………………………………29
10-公司离职管理流程…………………………………………………………31
11-分公司奖金发放管理流程…………………………………………………33
12-公司奖金发放管理流程……………………………………………………35
四、人力资源文件汇编……………………………………………………………36
1-公司社会招聘管理办法………………………………………………………
37
2-公司校园招聘管理办法………………………………………………………
55
3-公司内部调配管理办法………………………………………………………
75
4-公司培训管理办法……………………………………………………………
86
5-公司离职管理办法…………………………………………………………101
6-分公司社会招聘管理办法…………………………………………………115
7-外包劳务管理办法…………………………………………………………134
8-分公司内部调配管理办法…………………………………………………144
一、人力资源系统职能设计与分工
(一)总体目标及思路
通过招聘、开发、使用、评价、激励等管理形式对组织内外
相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,
保证组织目标实现与成员发展的最大化。
(二)机构设置与职能
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