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{生产现场管理}南大某某 某年春管理学概论次作业 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由 总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（） A 、分公司经理 B 、总公司财务经理 C 、总公司总经理 D 、上述三人都是 正确答案:A 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。 A 、人际角色 B 、信息角色 C 、决策决色 D 、协调角色 正确答案:A 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。 A 、较高，较高 B 、较高，较低 C 、较低，较低 D 、不确定 正确答案:A 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（）阶段。 A 、前惯例层次 B 、惯例层次 C 、原则层次 D 、概念层次 正确答案:B 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（） A 、X 理论 B 、Y 理论 C 、超Y 理论 D 、Z 理论 正确答案:D 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 著名的霍桑研究是采用的（）研究管理中人际关系的成功例子。 A 、归纳法 B 、实验法 C 、演绎法 D 、逻辑法 正确答案:B 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 关于管理的应用范围的观点，下列哪个说法最好？（） A 、只适用于盈利性工业企业 B 、普遍适用于各类组织 C 、只适用于非营利性组织 D 、只适用与营利性组织 正确答案:B 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（） A 、纺织厂 B 、医院 C 、电视剧制作中心 D 、学校 正确答案:C 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 下列目标网络的内涵的说法不正确的是（） A 、组织制订各种目标时，必须要与许多约束因素相协调 B 、目标和计划大多是线性的 C 、主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调 D 、组织中的各个部门在制订自己部门的目标时，必须要与其他部门相协商 正确答案:B 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 关于关键路线，下列说法不正确的是（） A 、一个网络图中不止有一条关键路线 B 、关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间 C 、关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工 D 、确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网 络计划技术的主要目的 正确答案:A 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 下列不属于管理的技术方法的特点？（） A 、客观性 B 、强制性 C 、规律性 D 、精确性 正确答案:B 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 战略性计划的特点是（） A 、应用于部门规划的 B 、为组织未来较长时间设立总体目标 C 、一般设立目标的时间是3 年以上 D 、强调部门内的合作 正确答案:B 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 下列说法中正确的是（） A 、行政方法的管理效果与领导者水平无关 B 、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力 C 、法律方法要求有一个灵敏有效的信息管理系统 D 、行政方法的运用有助于组织内部统一目标 正确答案:D 题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 组织文化具有（） A 、较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B 、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性 C 、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D 、以不变应万变，始终保持稳定性 正确答案:B 题号:15 题型:单选题（