- 1、本文档共178页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
{生产管理知识}防汛墙改
建工程技术标
目录
第一章 编制说明 3
一、编制依据3
二、编制说明 3
三、本工程的施工难点和要点 5
四、本公司优势5
五、施工配合 5
六、质量等级6
七、现场安全文明施工 6
八、施工工期 6
第二章 主要分部分项工程施工方案 7
一、施工围堰及降排水7
二、老结构拆除工程 9
三、施工测量方法及质量控制 9
四、钻孔灌注桩施工12
五、拉森钢板桩施工 15
六、防汛墙施工16
七、防汛通道施工 19
八、冬季施工措施 21
第三章 施工总平面布置及全场性临时设施 21
一、交通通道21
二、施工区内便道 21
三、临时设施 21
四、供电22
五、供水 22
六、通讯及交通工具22
七、排水 22
第四章 保证安全、文明生产的技术措施 24
一、安全施工技术措施24
二、文明施工技术措施 27
第五章 保证质量的技术措施 29
一、质量目标29
二、质量管理组织架构图 30
三、质量管理职能分配表 30
四、质量目标管理措施31
第六章 施工进度计划 31
一、施工工期计划目标31
二、施工工期特点 31
三、工期保证措施 32
四、施工进度计划安排33
第七章 材料、机械、劳动力计划 33
一、材料计划33
二、机械设备使用计划 35
三、劳动力使用计划安排 35
第八章 项目管理体系及项目经理、技术负责人资历 36
一、施工组织部署37
二、主要管理人员职责 37
第九章 附表与附图 41
一、项目管理机构人员组成表41
二、项目管理人员简历表 41
三、施工总平面图 41
四、施工进度计划表41
第一章编制说明
一、编制依据
1 、普陀区桃浦河防汛墙改建工程施工招标文件。
2 、普陀区桃浦河防汛墙改建工程施工招标施工图。
3 、施工技术规程:
本工程可能所涉及的技术规范有(不仅限于此,且以最新版本为准):
1 、中华人民共和国防洪法(1997 年 8 月 29 日) ;
2 、上海市防汛条例;
3 、上海市河道管理条例(1997 年 12 月 23 日,2010年修改) ;
4 、上海市黄浦江防汛墙工程设计技术规定(试行) ;
5 、水电水利工程边坡设计规范(SL386-2007) ;
6 、城市防洪工程设计规范(GB-T50805-2012) ;
7 、堤防工程设计规范(GB50286-2013) ;
8 、水工挡土墙设计规范(SL379-2007) ;
9 、水工建筑物荷载设计规范(DL-T5057-1997) ;
10 、水工建筑物抗震设计规范(DL5073-2000) ;
11 、地基基础设计规范(上海市标准)(DGJ08-11-2010) ;
12 、地基处理技术规范(上海市标准)(DG-TJ08-40-2010) ;
13 、水工混凝土结构设计规范(DL/T5057-2009) ;
14 、水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007) ;
15 、水利工程施工质量检验评定标准(DGJ08-09-2014) ;
二、编制说明
我们接到本工程招标信息以后,公司派员按时购买了招标文件和施工图纸,
并组织有关技术人员踏勘了施工现场,对招标文件、施工图纸中的各项具体规定
进行了认真的研究。我们表示无条件响应,愿意全部按照招标文件的要求,遵守
招标文件规定的所有条款,并与各投标单位一起参与竞争,参加本工程的投标。
如果本标书被接受,我公司将采取如下主要措施:
1 、选派强有力的管理机构负责人
公司承诺:选派具有高度责任心,有丰富防汛墙施工管理经验、年富力强并
获得国家建设部颁发水利二级以上施工项目经理担任本工程的施工项目经理,未
经业主同意绝不更改。项目经理具体负责施工现场管理并代表本公司履行合同,
协调本工程项目实施中的各种关系,解决各种具体问题,保证本工程的顺利实施。
2 、组织优秀的施工队伍
施工力量将选择公司下属素质好、技术全面、训练有素并从事过防汛墙工程
施工,经验丰富的的人员组建施工班组。为满足工程施工的流水作业,各专业施
工班组任务明确,承包落实,责任到人。
3 、信守合同,按期优质施工
在工程施工总体安排上严格执行施工组织设计中的总进度计划。采用“以日
保周、以周保月
您可能关注的文档
- 船舶工程技术专业舾装方向.pdf
- 船舶修造企业安全生产基本要求浙江质量网.pdf
- 船体装焊车间钢结构工程施工组织设计.pdf
- 醇溶性酚醛树脂工艺设计.pdf
- 道路灰土施工技术方案.pdf
- 道路旅客运输企业安全生产某某某操作规程.pdf
- 稻鸭共作对现代农业安全生产和环境保护的积极作用.pdf
- 地球物理学院中石化西南测井公司生产实习报告.pdf
- 电冰箱面板的涂装工艺设计.pdf
- 电力承装安全生产安全安全培训制度.pdf
- 量化点评报告:ERP失效后,如何锚定A股价值?-20240123-国盛证券-10页.pdf
- 金融工程资产配置系列专题:基于“宏观预期”的权益择时系统与2024年股债组合构建展望-20240123-中银证券-15页.pdf
- 金融工程深度报告:如何从ETF的提纯Alpha中学习信息-20240122-东证期货-20页.pdf
- 家用电器行业跟踪报告:重仓持股比例续升,美的获增持-20240125-万联证券-10页.pdf
- 估值与基金重仓股配置监控:哪些行业进入高估区域?-20240120-天风证券-15页.pdf
- 中班教案《打针我不怕》3篇.pdf
- 中国考古发现黄金.pdf
- 第十七单元活血化瘀药.pdf
- 大学校区宿舍粉刷工程施工组织设计方案.pdf
- 医学护理三基试题14.8皮肤病性病护理学试题(护理).pdf
文档评论(0)