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市场规划执行方案 为了响应集团“保增长、抢份额、让利润”的战略方针，结合 公司最新能耗产品，助力集团“一推二抢三封锁”的经营思路，利用 公司的上资源，借助“四季沐歌”的品牌效应，更好地推动四季沐歌 大方根据地的长期建立，促进四季沐歌太阳能在大方市场快速稳定的 发展，现根据大方县的实际市场状况，特推出以下市场营销细则及操 作方案： 一：产品结构的优化 1、家电下乡7能耗产品 随着过去国家家电下乡的政策拉动，刺激了农村家电市场的潜在 需求，让家电在农村市场一路高歌猛进，使其家电市场在农村呈星星 之火的燎原态势，促长了农村家电市场的饱合趋势， 而如今家电下乡 政策的悄然离去，新一轮国家节能惠民产品工程的拉动， 节能补贴将 引领太阳能市场在农村市场高速发展，太阳能市场的竞争将由过去低 端化、低价化、品牌混杂化的恶性竞争转变为高端化、实力化、品牌 集中化的持续健康经营，而四季沐歌在行业以内多款系列产品获得节 能补贴而独占鳌头，并借助上市机会，整合集团营销资源，带领太阳 能行业在农村市场的快速发展，必将会力挫群雄，打响太阳能市场新 的一场农村战役。 2、产品系列结构的市场拉动，根据大方市场的竞争情况和大方 整体消费特点，本着“高价占利、低价占市”的原则，将推出“金刚、 飞龙星、欢享”三大系列产品，后期再推出 B2B特价产品，但总体 市场推广将力争做到主推利润产品，用低价产品创量抢市场，以此打