市场部晋升制度doc.docxVIP

公司市场部晋升制度 一、晋升制度： 市场部人员根据业务能力及销售技能分五种等级： P0、P1、P2、P3、P4、P5,每季度进行一次晋升考核，决定下一季度等级，晋升标准如下: 等级 基本薪资 绩效工资 价值观分数 业绩标准3个月 名称 备注 P0 1200 0 =3 业绩.＞=5个单且合同总额＞=1万转正 试用销售代表 P1 1200 300 =4 业绩.＞=5个单且合同总额＞=1万 销售代表 新人转正即为P1 P2 1440 360 =7 业绩＞=8个单且合同总金额＞=3万 普通销售代表 可以向M1或P3发展 P3 1680 420 =7 业绩＞=10个单且合同总金额＞=6万 专业销售代表 P4 1920 480 =7 业绩＞=14个单且合同总金额＞=9万 高级销售代表 P5 2160 540 =7 业绩＞=18个单且合同总金额＞=12万 销售精英 2、市场部管理人员根据综合素质能力及个人领导能力、业务能力、销售技能分 4种等级：m0、ml、m2、 m3,每季度进行一次晋升考核，决定下一季度等级，晋升标准如下: 等 级 基本薪 资 冈位 工资 岗位工资考核 绩效工资 业绩标准3个月 名称 备注 价值观分数 个人绩效工资 团队绩效工资 个人标准 团队标准 M0 1200 300 =5 0 0 业绩＞=8个单且合同总金额＞=3万 0 试用期销售主管 精品word文档值得下载 值得拥