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- 2020-09-04 发布于天津
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市场驱动的产品开发流程管理最佳实践
简介:本课程以咨询式的培训方式为学员提供一个交互式的研讨环境,以具体的产品开发流程为主 线、结合大量的咨询案例进行研讨, 资深讲师将详细讲解产品开发 6大阶段的具体操作步骤和任务,
为大家分享如何在实战中构建一套可操作的、能够被执行和落地的产品开发流程体系,在两天的学 习中,学员将不仅理解业界优秀公司产品开发管理实践的思想和方法,而且可以掌握具体的产品开 发过程与操作步骤,回到自己的企业就可以着手实施研发管理的改进。 ...
广州开课;课程时长:2天;详细会务信息请登陆森涛培训网查看
适合对象:
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监 /副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、 产品经理/研发项目经理、研发管理部 /技术管理部经理、流程管理部 /质量管理部经理、研发骨干人 员等。
课程介绍
【课程背景】
在我们调研的企业中,很多企业的产品开发管理都存在许多共同的问题,如:
1、 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)
2、 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉 /退货越来越多)
3、 新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多
4、 企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)
5、 研发报怨市场提供需求不及时、不完整、经常变更
6、 市场报怨研发承诺的产品推出时间不兑现、承诺的产品功能却没有
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