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- 2020-09-05 发布于浙江
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益阳邮政广场营销思路;城市宏观分析;益阳;区域交通:西北火车头;怀化;常德;区域交通情况综合评估;益阳经济;专业市场;有待重新整合的副食品批发市场
·益阳副食品市场共4处:马良大市场、桥北民富市场、秀峰水果市场、资阳大市场;
·市场内正在经营的总铺面数330间左右,摊位120左右;
·所有的批发市场均属于老商业区,主要客源为乡镇居民及周边低端消费群体;
·4大副食市场业态档次低、品种杂、环境差、无管理,均属自发形成;
·城区居民副食消费基本被以零售为主的各大超市和社区零售店所分割;
·益阳有待引入现代的市场经营管理模式及大量品质商家、商品对原有副食市场及商家
进行冲击替换;
·规模化副食品批发市场的经营没有竞争阻碍,入市门槛低;;益阳其他专业市场,均因距离长沙太近,居民的长期出外消费习惯,导致都未形成气候,发展空间较大。
综上所述,我们的观点:
1、益阳建材市场已全面启动,初步形成规模,市场容量有限,竞争十分激
烈,进入门槛高;
2、益阳建材市场急需经全面提升营品质、产品品质及业态细分;
3、益阳副食品市场,档次低,经营差,规模小,大有发展前景;
4、其他专业市场均有较大的发展空间和机会;;十五规划;项目微观分析;优势;劣势;机会;竞争;分析总结后的启示;;营销思路;1、经营思路;第一组团;产 品;2、招商思路;战略期的战略性;准备期的完善性;重点期的重点性;针对
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