工程物资管理办法.word.docxVIP

工程物资管理办法 根据省公司〈〈中国移动通信集团黑龙江有限公司工程建设项目物 资及余料管理办法（V1.0）》通知要求，结合哈尔滨分公司实际情况， 进一步加强工程精细化管理，规范工程物料使用管理的流程，促进公 司健康、持续、稳定的发展，在总结以往经验并广泛征求各方面的意 见基础上，切实做到单项工程物料日常的精确管理， 确保整个操作流 程的规范化，以达到节约工程材料的有效控制，特制定此〈〈工程物资 管理办法》。 出库后的工程物料管理工作由工程管理部门负责管理和落实 ， 要求施工单位认真学习管理办法，熟悉操作流程，相互配合，积极沟 通，不断完善单项工程物料的管理工作。 一、物料管理操作流程 1、 工程开工前，施工单位对工程开工报告、全套设计文本（或 工程草图、工程预算）、工程线缆总量等相关资料进行详尽审核。 2、 施工单位提出用料申请，填报采购申请单据，必须详细标明 材料品牌、规格型号、数量、领取日期等必要数据。 3、 施工单位汇总工程的线缆使用总量，提前 3天统一向移动公 司提出领料申请，组织生产部门领取施工线缆。 4、 施工单位在工程物料领取后，严格按照设计文件审核、批准 领料单并对应工程编号向生广部门发放物料。 5、 施工单位在领取物料后，指派专人进行保管，同时对物料使 用情况做好管控，避免材料浪费等不良现象的发生。 受工程调整等客 观因素的影响，工程施工过程中需增减物料的，应及