员工入职及调配表.docx

员工入职调配表 总务行政部留存 姓名 性 别 出生 年月 拟定待遇 毕业学校及专业 试用 定岗 其它 安排或变动时间 身份证 号码 类别 （所选项 打“/） 增力卩 调配 任免 新进 熟练 其他 部门内 部门间 任职 免职 原部门 原岗位 现部门 现岗位 副总经理 审批意见 总经理 审批意见 注：请接收部门做好岗位入职培训及安全教育 制度是以执行力为保障的。 制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强 制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执 行的过程制度才成为现实的制度， 就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板, 只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是 对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态， 赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才 真正成为了制度。 制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文 字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和 尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过