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团学会考核办法 说明：本考核制度实行积分量化，每人每月的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。 考核对象：学生会所有成员。 本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。月考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，2分或2分以下将免去其职务。 一、个人积分量化标准（适用于各个部门所有成员） 有以下情况者给予扣分： ①每学期初团学会干部根据工作重点和学生科、团委工作要求，制定出各部工作计划及个人工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。 写标准计划或总结的每缺一份，负责人扣2分。 工作计划或工作总结不够认真的，负责人扣1～2分。 工作计划或工作总结迟交的按情况负责人扣1～2分。 未及时上交工作计划或工作总结的 每人次3分 ②认真参加团学会组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 缺席一次 扣2分。 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。 迟到、早退一次各扣1分。 ③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。 ④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员和老师汇报的扣4分。 ⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。 ⑥大型活动布置会场参与情况： 无故不参加者：扣4分。 迟到且表现不好者：扣2-4分。 迟到但表现良好者：扣1分。 (2)有以下情况者给予加分： ①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加1-3分。 ②做出突出贡献或为系部赢得荣誉者每次加1-3分。 二、各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。 (1)本部门工作出色：加2-6分。本部门工作不起色扣4-8分。 (2)本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。 (3)其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2～5分。 三、各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。 (1)本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣3～5分。 (2)未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。 四、凡出现以下情况之一者给予严重警告： 一次未完成布置任务者扣6分 开会不认真者6分 有违纪行为，不尊重各部部长、副部长及主席团成员扣6分 五、凡出现以下情况者开除： 内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者 言行严重败坏学生会形象者 六、附则 本制度由化学工程系团学会主席团根据实际情况予以调整和修改。 学生会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。 本制度由秘书处执行 本制度由公布之日起实施 化学工程系学生会 2012-10-13